Arbeiten von zu Hause aus

Business Consulting & Organisationsentwicklung

In der Automobilindustrie sind Wettbewerb und Wandel aufgrund der digitalen Transformation – extern wie intern – ein laufender Prozess. Neue Technologien und veränderte Kundenerwartungen, die Konsolidierung im Handel, sinkende Gewinnspannen und neue Geschäftsmodelle treten an die Stelle herkömmlicher Prozesse. Doch eine Sache hat sich nicht geändert: Um auf dem Markt bestehen zu können, müssen Sie entweder selbst neue Änderungen herbeiführen oder Unternehmen folgen, die dies bereits getan haben.

Unsere Berater für Automotive-Organisationsentwicklung verstehen, welches Ziel Sie anstreben, und zeigen Ihnen auf, wie Sie es erreichen können.

Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen eine Strategie und setzen diese gemeinsam um, sodass das Beste aus Ihrer wertvollsten Ressource – Ihren Mitarbeitern – herausgeholt werden kann. Wir transformieren Ihr Unternehmen, ganz egal, ob es einen Kulturwandel, neue Learning und Development-Technologien oder neue Geschäftsprozesse benötigt.

Wenn die Strategie auf kompetente Führung und leistungsbereite Mitarbeiter ausgerichtet ist, ist das Resultat ein Unternehmen, das selbst mitten in Zeiten der Veränderung auf Wachstum ausgelegt ist.

Transformativer ROI

Das OEM-Management steht unter dem ständigen Druck, die Kosten für eine organisatorische Umgestaltung und fortlaufendes Lernen zu rechtfertigen und ihren positiven Effekt zu beweisen – und genau hier kann GP Strategies als wertvoller Partner helfen.Unsere Beratungsservices für die Automobilbranche tragen durch die durchdachte Umsetzung von Maßnahmen in allen Bereichen von Lernen, Führung und Personalentwicklung dazu bei, stagnierende in erstklassige Unternehmen zu verwandeln.

Mit unserem bewährten Ansatz, der führende Technologien, innovative Lernbedingungen, Best-Practice-Geschäftsprozesse und ein robustes Change Management integriert, liefern wir kosteneffiziente, leistungsstarke Lösungen für Ihre Organisationsentwicklung.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Roadmap entwerfen

Unsere Lösungen

Halten Sie Ihre Mitarbeitenden inspiriert, vernetzt und motiviert

Drei Geschäftsleute in einem Meeting

Change Management

Entwicklung und Umsetzung organisationsbezogener und individueller Transformation, Bereitschaft, Resilienz und Führung.

Wenn Sie Erkenntnisse in Maßnahmen umsetzen, sichern Sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil in der Automobilindustrie.

Lassen Sie uns gemeinsam etwas Großes beginnen
Im Unterricht die Hand heben

Culture Change

Führungsstrategien und Business Consulting, um den Automobilhandel zu transformieren und dauerhaft gute Ergebnisse zu erzielen.

Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Innovationswille sind keine Maßnahmen. Sie sind Eigenschaften, die Ihr Unternehmen verkörpert.

Entdecken Sie unser agiles Change Management
Gruppe unterschiedlicher Mitarbeiter, die an einer Glaswand eine Strategie ausarbeiten

Unternehmensgestaltung

Marktorientierung von Anfang an mit den richtigen Mitarbeitern, Prozessen, Strukturen, Strategien, Maßnahmenumsetzungen und Kennzahlen.

Die Abstimmung von Vision, Strategie, Ausführung und einer sich ständig weiterentwickelnden Belegschaft stellt eine kontinuierliche Reise dar.

Finden Sie den richtigen Partner

Fallstudien

Lesen Sie unsere Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Auswirkungen auf das Geschäft
0 %
der Lernenden haben dem Training die bestmögliche Note gegeben
Gold
2020 Brandon Hall Excellence in Sales Performance

Von regionalem zu globalem Erfolg in der Automobilindustrie

Ein großes Automobilunternehmen wollte seinem in Lateinamerika beliebten Modell auch weltweit zum Erfolg verhelfen.
Lesen Sie die Fallstudie
Auswirkungen auf das Geschäft
0
mehr Fahrzeuge pro Berater verkauft
0 %
höhere sechsmonatige Merkfähigkeit des Gelernten

Überarbeitung des Händlertrainings durch Erweiterung des Trainer Zertifizierungs-Programms

Ein großes Automobilunternehmen mit mehr als 100 Trainern, die pro Jahr mehr als 25.000 Trainingseinheiten an über 4.000 Standorten abhalten, musste die Effizienz und Effektivität seiner Trainer optimieren, um Händler beim Onboarding zu unterstützen und mehr Fahrzeuge zu verkaufen.
Lesen Sie die Fallstudie

Von mir gibt es eine 10! Ich habe bereits Trainingsmaßnahmen und Einführungen besucht, als ich noch andere Marken verkauft habe, aber das war mit Abstand nicht nur das beste, sondern auch das am besten strukturierte Training. Glückwunsch!

Verkaufsberater

Es kommt mir vor, als ob ich weniger arbeiten, weniger reden, die Fahrzeuge weniger berühren und bessere Ergebnisse erzielen würde.

Training and Development Specialist