Arbeiten von zu Hause aus

Business Consulting & Organisationsentwicklung

Die Digitalisierung in der Automobilbranche hat dafür gesorgt, dass Wettbewerb und Veränderung sowohl für Hersteller als auch Händler in zunehmendem Maß auf der Tagesordnung stehen. Neue Technologien und veränderte Kundenerwartungen, die Konsolidierung im Handel, sinkende Gewinnspannen und neue Geschäftsmodelle treten an die Stelle herkömmlicher Prozesse. Um auf dem Markt bestehen zu können, müssen Sie selbst Änderungen herbeiführen – oder Sie laufen denjenigen Unternehmen hinterher, die dies bereits getan haben.

Unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater für die Organisationsentwicklung in der Automobilindustrie helfen Ihnen dabei zu ermitteln, welche Richtung Ihr Unternehmen einschlagen muss und was Sie dafür benötigen.

Im nächsten Schritt erarbeiten wir mit Ihnen zusammen eine Strategie und setzen diese gemeinsam um, damit Sie Ihre wertvollste Ressource effektiv einsetzen können – Ihre Mitarbeitenden. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen das Mindset und die Leistung der Mitarbeitenden, die Technologien für Learning und Development oder entscheidende Geschäftsprozesse verändern muss: Wir sind der Transformationspartner, dem Sie vertrauen können.

Wenn die Strategie auf kompetente Führung und leistungsbereite Mitarbeiter ausgerichtet ist, kann Außergewöhnliches erreicht werden.

Transformativer ROI

OEM-Manager müssen immer wieder Argumente für die Vorteile von organisatorischen Schulungen und Initiativen zur Workforce Transformation liefern, um die damit verbundenen Kosten zu rechtfertigen. GP Strategies kann hier helfen.

Unsere Beratungsservices für die Automobilbranche tragen durch eine reibungslose Abwicklung von Maßnahmen in allen Bereichen des Lernens, der Führung und Personalentwicklung dazu bei, mittelmäßige in erstklassige Unternehmen zu verwandeln. Mit unserem bewährten Ansatz, der führende Technologien, innovative Lernparadigmen, Best-Practice-Geschäftsprozesse und ein robustes Change Management integriert, liefern wir kosteneffiziente, leistungsstarke Lösungen für Ihre Organisationsentwicklung.

Wir verbinden Technologie, Menschen und Wissen, um Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Roadmap entwerfen

Unsere Lösungen

Halten Sie Ihre Mitarbeitenden inspiriert, vernetzt und motiviert

Drei Geschäftsleute in einem Meeting

Change Management

Entwicklung und Umsetzung organisationsbezogener und individueller Transformation, Bereitschaft, Resilienz und Führung.

Wenn Sie Erkenntnisse in Maßnahmen umsetzen, sichern Sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil in der Automobilindustrie.

Lassen Sie uns gemeinsam etwas Großes beginnen
Im Unterricht die Hand heben

Culture Change

Führungsstrategien und Business Consulting, um den Automobilhandel zu transformieren und dauerhaft gute Ergebnisse zu erzielen.

Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Innovationswille sind keine Maßnahmen. Sie sind Eigenschaften, die Ihr Unternehmen verkörpert.

Entdecken Sie unser agiles Change Management
Gruppe unterschiedlicher Mitarbeiter, die an einer Glaswand eine Strategie ausarbeiten

Unternehmensgestaltung

Marktorientierung von Anfang an mit den richtigen Mitarbeitern, Prozessen, Strukturen, Strategien, Maßnahmenumsetzungen und Kennzahlen.

Die Abstimmung von Vision, Strategie, Ausführung und einer sich ständig weiterentwickelnden Belegschaft stellt eine kontinuierliche Reise dar.

Finden Sie den richtigen Partner

Fallstudien

Lesen Sie unsere Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Auswirkungen auf das Geschäft
0 %
der Lernenden haben dem Training die bestmögliche Note gegeben
Gold
2020 Brandon Hall Excellence in Sales Performance

Von regionalem zu globalem Erfolg in der Automobilindustrie

Ein großes Automobilunternehmen wollte seinem in Lateinamerika beliebten Modell auch weltweit zum Erfolg verhelfen.
Lesen Sie die Fallstudie
Auswirkungen auf das Geschäft
0
mehr Fahrzeuge pro Berater verkauft
0 %
höhere sechsmonatige Merkfähigkeit des Gelernten

Überarbeitung des Händlertrainings durch Erweiterung des Trainer Zertifizierungs-Programms

Ein großes Automobilunternehmen mit mehr als 100 Trainern, die pro Jahr mehr als 25.000 Trainingseinheiten an über 4.000 Standorten abhalten, musste die Effizienz und Effektivität seiner Trainer optimieren, um Händler beim Onboarding zu unterstützen und mehr Fahrzeuge zu verkaufen.
Lesen Sie die Fallstudie

Von mir gibt es eine 10! Ich habe bereits Trainingsmaßnahmen und Einführungen besucht, als ich noch andere Marken verkauft habe, aber das war mit Abstand nicht nur das beste, sondern auch das am besten strukturierte Training. Glückwunsch!

Verkaufsberater

Es kommt mir vor, als ob ich weniger arbeiten, weniger reden, die Fahrzeuge weniger berühren und bessere Ergebnisse erzielen würde.

Training and Development Specialist