Junge Ingenieurin

Technologie-Implementierung
& -Anpassung

Angesichts der rasanten Veränderungen in der Automobilindustrie setzen Unternehmen auf moderne Technologie, um auf dem Markt konkurrenzfähig zu bleiben. Ohne eine umfassende Strategie zur Technologieakzeptanz kann die Implementierung von ERP-Systemen, Anwendungen zum Mitarbeitermanagement, Mobiltechnologie und cloudbasierten Lösungen jedoch mehr Probleme verursachen als lösen. 

Wenn Technologie-Implementierung und -Übernahme gut laufen, kann dies erhebliche Kosteneinsparungen, eine verbesserte Produktivität, eine engagiertere Belegschaft, bessere Geschäftsergebnisse und einen guten Return on Investment für Ihre Technologieausgaben bewirken.

Die Frage lautet: Wie gelangen Sie von Punkt A – dem ständigen Kampf, die Technologie zum Laufen zu kriegen – zu Punkt B – der nahtlosen Implementierung und Übernahme der Technologie in allen Geschäftsbereichen?

Dieser Übergang ist entscheidend. Unsere Lösungen machen ihn für Kunden einfacher, reibungsloser und erwiesenermaßen erfolgreicher.

Einige wenige Aspekte der modernen Arbeitswelt sorgen für größere Herausforderungen als die Technologie-Einführung an sich. Dazu gehören:

  • Fehlen klarer oder integrierter Technologieziele
  • steile Lernkurven für das IT-Personal und die Endnutzer
  • kostspielige Hard- & Software, Sicherheit & Training
  • langwierige Implementierungsprozesse, die die Bereitstellung verlangsamen
  • falsche Technologien zur Lösung von Problemen
  • schlechte Integration von Systemen, die zusammen funktionieren müssen
  • Nachverfolgung veralteter und neuer Technologien
  • unzureichender Support von Technologieanbietern

Ihr Implementierungspartner
für
transformative Technologie

Seit über 50 Jahren sind wir in der Automobilindustrie tätig und arbeiten eng mit Autoherstellern, Vertriebspartnern und Händlern weltweit zusammen. Im Laufe der Zeit haben wir die notwendige Erfahrung und das Fachwissen erworben, um Automobilhersteller bei der Lösung aktueller Probleme zu unterstützen und gleichzeitig auf die Zukunft vorzubereiten. 

Unsere bewährten Konzepte für die Technologie-Übernahme in Kombination mit unseren Services zur Implementierungsunterstützung ermöglichen globalen Konzernen die unternehmensweite Nutzung neuer Technologien, um erstklassige Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Unsere Lösungen

Unternehmensweite Technologie-Einführungen in einer wachsenden Branche

Ob Sie eine neue IT-Implementierung anstreben, Ihre Systeme upgraden oder Technologie für neue Mitarbeitergruppen verfügbar machen: Ihre Endnutzerlösungen sollten auf die Mitarbeiterperformance fokussiert sein. Nur so können Sie während aller Phasen der Implementierung den Erfolg gewährleisten. 

Wir stellen das Change Management und die Learning Experiences bereit, die Ihr Unternehmen benötigt, um die Möglichkeiten zeitgemäßer Arbeitsplatztechnologien zu nutzen und Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Fallstudien

Lesen Sie unsere Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Auswirkungen auf das Geschäft
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Verringerung des Administrationsaufwands
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der Teilnehmer bestanden das Training

Implementierung einer Learning-Experience-Plattform bei einem großen Automobilhersteller

Ein großer Automobilkonzern wollte seinen Onboarding-Prozess für Regionalleiter verbessern.
Lesen Sie die Fallstudie
Auswirkungen auf das Geschäft
0 Mio.
Datensätze von Lernhistorie migriert
0 Tsd.
Über 100.000 Lernelement-Zugriffe seit der Einführung

Abschluss einer erfolgreichen doppelten LMS-Migration im Rahmen einer Unternehmensumstrukturierung

Ein Kunde gliederte zwei Tochtergesellschaften aus. Den beiden Tochtergesellschaften mussten infolgedessen jeweils ihre eigene Lösung für Human Capital Management zur Verfügung gestellt werden, einschließlich individueller Learning Management Systeme.
Lesen Sie die Fallstudie
Auswirkungen auf das Geschäft
0 Tsd.
hochqualitative Leads generiert
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Händler übernahmen das Programm im ersten Jahr

Mehr digitale Leads und Verkäufe für einen globalen Automobilhersteller

Ein neues Programm hatte das Potenzial, Erfolg versprechende Leads für unabhängige Händler zu generieren. Zunächst mussten die Händler jedoch vom Programm überzeugt werden.
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GP Strategies trug zu einer Verbesserung des Ausbildungsprozesses für Regionalleiter bei.

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