Wolkenkratzer in NYC aus der Froschperspektive

Finanzdienstleistungen

Ideen, die Leistung fördern

Der Finanzdienstleistungssektor ist eine der am stärksten regulierten, wettbewerbsintensivsten und sich schnell verändernden globalen Branchen. Und die massiven Veränderungen nehmen weiter zu. Herkömmliche Arbeitsweisen werden infrage gestellt.

Es geht nicht nur darum, ein digitales Unternehmen zu werden. Technologie ohne eine gut durchdachte und richtig umgesetzte Strategie wird keinen Wandel bewirken. Es geht darum, wie Unternehmen neue Ideen rund um die Technologien annehmen, anwenden und sich an diese anpassen können.

Mann, der auf seinem Handy und seinem Laptop tippt

Die Mitarbeitenden sind
der
Schlüssel zum Erfolg.

Ihre Kenntnisse, Ihre Fähigkeiten und Ihr Engagement schaffen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Wir sind ein fachkundiger Partner für Lösungen in den Bereichen Führung und Talententwicklung im digitalen Zeitalter, Mitarbeiterfähigkeiten und -kompetenz, Corporate Learning, Learner Experience und -Design, Kunden-Experience, Relationship Management und Vertrieb.

Wir helfen Ihnen dabei, eine Belegschaft aus Leistungsträgern zu bilden, die Ihr Unternehmen überall auf Kurs bringt, neue, innovative Ideen liefert, über den Tellerrand hinausblickt und sich in einem globalen, digitalen Markt dem Wettbewerb stellt.

Hürden in Chancen verwandeln

Ihr Partner für Risikominimierung & Relationship Management

Die Verbraucher verlangen erweiterte Experiences, Service-Pfade und Kanäle für Vertriebs- und Relationship Management. Gleichzeitig steigt bei Unternehmen die Ungewissheit bezüglich der Zukunft der physischen Standorte. Wettbewerber, die nur digital agieren, fordern die herkömmlichen Umsatz- und Betriebsmodelle heraus. Der Margendruck zwingt die Unternehmen zur Automatisierung von Workflow-Prozessen und -Funktionen. 

Die erweiterten Anforderungen für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften von Informationssicherheit, Kundendatenschutz, Daten, Risikominimierung und Kapitalmanagement führen zu einer strategischer Komplexität. Dieser steigende Druck wirkt sich auch auf die Talente, die sich in der Belegschaft entwickeln, sowie auf deren Führung aus und erfordert von ihnen, sich weiterzuqualifizieren, umzuschulen oder sich neu auszurichten. 

Wir bieten seit mehr als 50 Jahren unsere Dienstleistungen für Finanzunternehmen weltweit an. Unser weitverzweigtes Netzwerk aus lokalen Niederlassungen vor Ort fördert und unterstützt Strategie und Mission, Personaltraining, Entwicklung, Leistungsmanagement und die sich ständig weiterentwickelnde Mitarbeiter-Experience.

Die Herausforderungen und Chancen in den Bereichen Bankwesen, Versicherungswesen, Investitionen und Händlerservices werden von Tag zu Tag komplexer. GP Strategies bietet mit seiner umfassenden globalen Branchen-Experience bewährte Lösungen, relevante Prozesse und agile langjährige Kompetenz für die Unterstützung Ihres Teams beim Erreichen Ihrer Ziele.

Unsere Lösungen

  • Business Consulting & Organisationsentwicklung

  • Leadership Solutions

  • Lernlösungen

  • Managed Learning Services

  • Technologie-Implementierung
    & -Anpassung

Fallstudien

Lesen Sie unsere Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Auswirkungen auf das Geschäft
Gold
Brandon Hall
Exzellenz beim Lernen
Reduzierte
Programmkosten und vereinfachte Prozesse

Design und Bereitstellung eines "Workforce of the Future"-Programms für ein globales Finanzdienstleistungsunternehmen

Ein globales Finanzdienstleistungsunternehmen nutzt aktiv Automatisierung, um wenig wirkungsvolle, sich wiederholende Aufgaben für die Belegschaft zu abzuschaffen.
Lesen Sie die Fallstudie

Wie man eine kundenorientierte Vertriebskultur bei einer großen Banken-Holdinggesellschaft aufbaut

Ein führender Finanzdienstleister wollte eine Lernlösung entwickeln, die den Mitarbeitenden ein grundlegendes Verständnis der Vertriebsstruktur des Einzelhandels vermitteln sollte.
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Bereitstellung von praktischem Lernen bei einer großen Banken-Holdinggesellschaft

Ein Führer in der Branche für Finanzdienstleistungen musste seinen internen Prozess für Kundenanfragen optimieren.
Lesen Sie die Fallstudie
Auswirkungen auf das Geschäft
Mehr als 2.000 Endnutzer
hochzufrieden mit dem Training und mit der Ausführung von jobkritischen Aufgaben vertraut

Bereitstellung von Trainingslösungen für eine große Versicherungsgesellschaft

Eine große Krankenversicherungsgesellschaft führte mehrere Projekte durch, um ihre Mitarbeitenden auf neue Prozesse im Gesundheitswesen vorzubereiten. So sollte die Effizienz gesteigert und die Verwaltungskosten gesenkt werden – mit wesentlichen Auswirkungen auf die Mitarbeitenden.
Lesen Sie die Fallstudie

Aus dem Lernpfad ist tatsächlich ersichtlich, was das Team tut, um die gewünschte Customer Experience hervorzurufen und zu verbessern und um innovative Lösungen für Probleme, mit denen wir konfrontiert werden, zu entwickeln.

Programmteilnehmende