Technologie-Implementierung
& -Anpassung

Schöpfen Sie das Potenzial der Technologie voll aus

Die Transformation der Finanzbranche schreitet weiterhin mit Riesenschritten voran. Unternehmen werden zunehmend abhängig von digitalen Technologien, um auf dem stark umkämpften Markt zu bestehen. Ohne eine kohärente Strategie für die Implementierung der Technologien kann die Integration von ERP-Systemen, Anwendungen für das Personalmanagement, mobiler Technologien und Cloud-basierter Lösungen mehr Probleme bereiten als sie löst.

Einige wenige Aspekte der modernen Arbeitswelt sorgen für größere Herausforderungen als die Technologie-Einführung an sich. Dazu zählen:

  • Fehlen klarer oder integrierter Technologieziele
  • steile Lernkurven für das IT-Personal und Technologie-Endnutzer
  • hohe Kosten für Hardware, Software, Sicherheit und Training
  • langwierige Implementierungsprozesse, die entscheidende Lernaktivitäten verzögern
  • Auswahl der falschen Technologie für das Problem
  • schlechte Integration von Technologien, die zusammen funktionieren müssen
  • Umgang mit veralteter Technologie und Schritthalten mit neuen Technologien
  • unzureichender Support von Technologieanbietern

Wenn die Technologie-Implementierung und -Anpassung gut laufen, kann dies erhebliche Kosteneinsparungen, eine erhöhte Produktivität, eine stärker motivierte Belegschaft, bessere Geschäftsergebnisse und eine gesunde Rendite für Ihre Technologieausgaben bewirken.

Die Frage lautet: Wie gelangen Sie von Punkt A – kontinuierlicher Kampf, damit die Technologie funktioniert – zu Punkt B – der nahtlosen Technologie-Implementierung und -Anpassung in allen Geschäftsbereichen?

Human Capital Management Services

In den erfolgreichsten Unternehmen stehen die Mitarbeitenden bei der Human Capital Management Experience im Mittelpunkt. Wir helfen Ihnen durch die Nutzung bewährter Technologien für Human Capital Management bei der Führung Ihres Personals, deren Daten und ihrer Entwicklung und bieten gleichzeitig eine benutzerfreundliche Experience.

Umfassende HCM-Lösungen für globale Finanzdienstleister.

Ihr Partner für die Implementierung der Transformationstechnologie

Jeder Bereich im Finanzdienstleistungssektor verfügt über gängige und einzigartige Technologien und ist mit technologischen Herausforderungen in Zusammenhang mit den Mitarbeitenden konfrontiert.

Mann gibt Geheimzahl am Automaten ein

Im Consumer Retail Banking haben Kunden immer höhere und dabei auch noch divergierende Ansprüche in Bezug auf den Service, den sie erwarten. Einige bevorzugen ausschließlich digitale/virtuelle Experiences, andere wiederum bevorzugen weiterhin das persönliche Gespräch. Wieder andere wünschen sich eine Mischung aus beidem und alle haben eins gemeinsam: den Anspruch, eine möglichst personalisierte Lösung zu erhalten. So werden heute eher Vertriebskanäle hinzugefügt als ausgetauscht. Die Kunden möchten einfach mehr von allem. Gleichzeitig rationalisieren einige Banken den internen Betrieb und suchen nach Outsourcing-Lösungen. Andere hingegen schrauben die Auslagerung an Drittanbieter wieder zurück. Alle diese vielfältigen strategischen und technologischen Transformationen fördern Initiativen für komplexe Mitarbeitertrainings, die Mitarbeiterbindung und Weiterbildung.

Geschäftsmann bespricht Unterlagen

Die Automatisierung von Angeboten, Versicherungen, Dokumentenverwaltung sowie aller Service-, Abrechnungs- und Verwaltungsthemen in der Branche für Versicherungen und Risikomanagement hat die Rolle der Mitarbeiter beim Kundenservice erheblich verändert. Kontaktloser und virtueller Vertrieb, Service und Support sorgen für eine umfassende Transformation der Systeme, die die Arbeit erledigen und welche Mitarbeiter diese Systeme verwenden.

Hände, die auf einer Tastatur tippen

Der größte Vermögenstransfer der Geschichte begann in den Investment- und Vermögensverwaltungssektoren vor etwa zehn Jahren und hat seinen Höhepunkt zu einem Zeitpunkt erreicht, an dem neue Wettbewerber und Plattformen, die ausschließlich auf digitale Technologie setzen, die Rolle registrierter Investmentberater und Vermögensverwalter neu definieren. Dramatische Veränderungen in anderen Sektoren der Finanzbranche weisen eine ähnliche Dynamik auf.

Wir arbeiten seit mehr als 50 Jahren in der globalen Finanzbranche eng mit Banken, Versicherungen, Investmentgesellschaften, Händlern und anderen Finanzdienstleistern international zusammen. Im Laufe der Zeit haben wir die nötige Erfahrung gesammelt, um nationalen und internationalen Finanzdienstleistern bei aktuellen Problemen zu helfen und sie gleichzeitig auf die Zukunft vorzubereiten.

Unsere bewährten Konzepte für die Technologie-Einführung in Kombination mit unserem Implementierungs-Support helfen den Unternehmen bei der unternehmensweiten Nutzung neuer Technologien, um so entscheidende Geschäftsergebnisse erzielen können.

Unsere Lösungen

Geschäftsfrau arbeitet an Projekt und analysiert Daten

Mithilfe von AP SuccessFactors ECP liefern wir vollautomatisierte Integrationen von EC und ECP, die Drittanbieter obsolet machen und einen nahtlosen End-to-End-Prozess für alle Mitarbeiteraufgaben erstellen.

Die nächste Generation global automatisierter Gehaltsabrechnungen.

Geschäftsmann und Geschäftsfrau sehen sich Informationen auf einem PC an

Hochmoderne Analysetools für SAP SuccessFactors ermöglichen Ihrem Human-Capital-Management-Team fundierte kurz- und langfristige Mitarbeiterentscheidungen, die die Geschäftsresultate verbessern.

Ihr Partner für HR-Analysen.

Abbildung: Lernen und Zusammenarbeit

Unsere Qualtrics-basierten Lösungen für Mitarbeiterengagement, -lebenszyklus und -leistungsoptimierung nutzen SAP-Technologie, um das Engagement und die Performance der Mitarbeitenden zu verbessern und wichtige Geschäftsergebnisse zu realisieren.

Eine bessere Experience für Mitarbeiter.

Mann am Laptop mit schwebenden Objekten

Machen Sie sich mit Verfahren und Frameworks vertraut, die es Mitarbeitenden ermöglichen, SAP-Technologie einzusetzen und so eine bessere Performance und herausragende Ergebnisse zu erzielen.

Schaffen Sie eine agilere und reaktionsschnelle Belegschaft.

Frau mit Headset arbeitet am Laptop

Von der Implementierung und Nutzertrainings zur Technologie-Übernahme bis zu Helpdesk-Services stellen wir umfassende Technologiesupport-Services bereit, die Ihre ROI für Mitarbeitende und Technologie optimieren.

Wir stehen Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite.

Schwebende Symbole

Von der Erfassung der Anforderungen bis hin zur Implementierung und Konfiguration kombiniert unser engagiertes UKG-Team Technologie und bewährte Methoden für effektive Verwaltungslösungen für Ihre globale Belegschaft.

Optimieren Sie Ihre UKG-Technologie.

Online-Banking

Unternehmensweite Technologie-Einführungen in einer wachsenden Branche

Ob Sie eine neue IT-Implementierung anstreben, Ihre Systeme upgraden oder Technologie für neue Mitarbeitergruppen verfügbar machen: Ihre Endnutzerlösungen sollten auf die Mitarbeiterperformance fokussiert sein. Nur so können Sie während aller Phasen der Implementierung den Erfolg gewährleisten.

Wir sehen unsere Aufgabe darin, das Change Management und die Learning Experiences zur Verfügung zu stellen, die Ihr Unternehmen zur Nutzung der Möglichkeiten moderner Arbeitsplatztechnologien und zum Erreichen seiner Geschäftsziele benötigt.

Intelligente Technologie für heute und morgen.

Fallstudien

Lesen Sie unsere Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Auswirkungen auf das Geschäft
0
optimierte Daten in 67 Ländern
0 Tsd.
implementierte Self-Service-Funktionen zur Unterstützung von 19.000 Mitarbeitenden

Grundfos erzielt Erfolg mit einer globalen Einführung von SuccessFactors Employee Central

Grundfos, ein dänischer Pumpenhersteller, hat GP Strategies 2019 mit der Vor-Ort-Implementierung von SuccessFactors Employee Central (EC) beauftragt, um sein altes SAP Human Capital Management System zu ersetzen.
Lesen Sie die Fallstudie
Auswirkungen auf das Geschäft
Da praktische Training führte zu einer besseren Annahme der Plattform.
Neues System für Lernende, um in realen Situationen mit Kunden Ressourcen zu lokalisieren

PNC Bank Schnitzeljagd-Training für NEW-LMS-Einführung

Auf Basis der Analyse der Prioritäten von PNC für Lernergebnisse sowie der Learning Experience selbst entwickelte das Team von GP Strategies die Idee einer Schnitzeljagd. Hierbei handelt es sich um eine interaktive Erkundung des neuen Systems anhand von Szenarien, die von Experten zur Verfügung gestellt werden.
Lesen Sie die Fallstudie