
Change Management
Mit Zuversicht den Wandel meistern

Veränderung ist eine stete Konstante. Manchmal trifft sie uns mit voller Härte. Aber völlig unberechenbar ist sie nicht. Heute wissen wir, dass Märkte, Talente und Technologien große Herausforderungen und Chancen mit sich bringen. Ein proaktives und zielgerichtetes Change Management ist eine bewährte Strategie zur Transformation Ihres Unternehmens und zur Erreichung Ihrer Ziele.
Ganz gleich, ob Sie einem zunehmenden Wettbewerbsdruck ausgesetzt sind, ein Umbruch am Arbeitsplatz und bei der Belegschaft ansteht oder eine technologische Implementierung unumgänglich ist – Sie brauchen eine zielgerichtete Strategie, um diese Veränderungen zu steuern und zu kontrollieren und sie letzten Endes zu meisten. Unsere bewährten Change Management-Lösungen setzen auf präventive, proaktive und responsive Methoden, um den Wandel mit Zuversicht und Agilität zu steuern und die Akzeptanz voranzutreiben.
Die kritischen Aspekte des Wandels
Das Change Management spielt bei jedem Schritt einer Initiative eine wichtige Rolle – von Entwurf und Entwicklung einer Lösung bis hin zu ihrer Umsetzung. Wenn wir jeden kritischen Aspekt einer Veränderung in jedem Schritt berücksichtigen, können wir eine Lösung entwickeln, die auf die Ziele im Großen und Ganzen ausgerichtet ist und der Zielgruppe die Akzeptanz erleichtert. Die Ergebnisse des Change Managements tragen dazu bei, den von den Mitarbeitern abhängigen Teil der Kapitalrendite (ROI) zu erreichen. Daher ist das Change Management bei der Lösungsentwicklung sowie die rechtzeitige Anpassung entscheidend für die Realisierung der Geschäftsergebnisse.
Rückenwind für den Wandel
Alles beginnt bei der Führungsriege. Veränderungsinitiativen, ganz gleich, wie groß sie sind, beginnen immer bei der Unternehmensführung. Geben Sie Ihren Führungskräften die Strategien, Tools und Methoden an die Hand, um den Wandel zu kommunizieren und voranzutreiben.
Die Individualität des Wandels
Zwar muss ein Unternehmen den Wandel geschlossen angehen, doch sollte man die Bedürfnisse des Einzelnen keinesfalls aus den Augen lassen. GP Strategies bietet Ihren Mitarbeitern einen Grund, eine Zuständigkeit, einen Weg und einen Partner, um eine individuelle Veränderung zu erzielen, die auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet ist.
Widerstand gegen den Wandel
Der Widerstand gegen Veränderungen liegt in unserer Natur. GP Strategies unterstützt Teams dabei, den Widerstand zu verstehen und zu überwinden, indem wir uns mit den Einwänden der Mitarbeiter auseinandersetzen, Hindernisse aus dem Weg räumen und Optionen bieten, die mit der Veränderung im Einklang stehen.
Die Struktur des Wandels
Ein effektiver Veränderungsplan ist präventiv, proaktiv und responsiv. Vom Entwurf über Umsetzung hin zur Festigung – GP Strategies implementiert einen Plan, der jeden Schritt Ihrer Veränderungsinitiative zum Erfolg führt.
Am Anfang einer jeden Veränderung stehen eine
Idee und die Mitarbeiter
Change Management ist die Kunst und Wissenschaft, die darin besteht, dass Unternehmen und ihre Mitarbeiter neue Denk-, Glaubens- und Handlungsweisen annehmen, die auf die gewünschten zukünftigen Gegebenheiten ausgerichtet sind. Unsere Change Management Consulting-Experten unterstützen Sie bei der Überwindung von Widerstand durch:
- Entwicklung von Executive Sponsoring unter Einbindung der Führungsebene und von Stakeholdern
- Aufbau und Weiterentwicklung der Change-Management-Verfahren und der Fähigkeiten Ihres Unternehmens
- Entwicklung von geeigneten Führungskräften und Leistungsträgern zur Förderung und Unterstützung strategischer Initiativen
- Aufbau der organisatorischen Widerstandsfähigkeit und Befähigung anpassungsfähiger Mitarbeiter
- Erweiterung und Optimierung Ihrer Strategie mit Experten für Veränderung aus der Praxis
Bei Veränderungen spielt jeder Einzelne eine Rolle
Unser jahrzehntelanger Kundenerfolg hat uns gelehrt, dass eine Kombination aus unternehmensweiten und auf die einzelnen Geschäftseinheiten zugeschnittenen Maßnahmen am besten geeignet ist, um sich effektiv an Veränderungen anzupassen. GP Strategies hat auf der Grundlage dieser Idee eine Taktik für Organizational Change Management (OCM) entwickelt, die sich unser individuelles Veränderungsmodell zunutze macht: das R2P2-Modell.

R2P2 konzentriert sich auf vier zentrale Elemente: Motiv, Rolle, Weg und Partner. Lernen, Entwicklung und Wachstum finden auf individueller Ebene statt, doch tragen Stakeholder auf allen Ebenen die Verantwortung für eine effektive Akzeptanz von Veränderungen. Führungskräfte und Sponsoren sind die Eckpfeiler erfolgreicher Veränderungen. Es ist wichtig, dass sie als Fürsprecher gut gerüstet sind, um Veränderungsmaßnahmen wirkungsvoll durchzuführen und den Übergang zum gewünschten Endzustand zu steuern.
Schnelle Erfolge in der gewünschten Größenordnung
GP Strategies unterstützt Sie bei erfolgreichen Veränderungen, wann, wo und wie Sie diese benötigen. Bereiche, in denen Ihnen unsere Change-Management-Berater helfen können:
- Transformative Veränderungen, um Geschäftsübernahmen, -erweiterungen und die Einführung neuer Produkte auszunutzen
- Culture Change zur Übernahme neuer Arbeits- und Denkweisen und Entwicklung einer Unternehmenskultur, mit der sich jeder identifizieren kann
- Groß angelegte IT-Implementierungen, um die Benutzerakzeptanz zu erhöhen, die Kosten zu verringern, Zeitpläne zu optimieren und die erwünschten Ergebnisse zu erreichen.
- Organisations-Design und Umstrukturierung zur Beschleunigung, Optimierung und den nahtlosen Übergang auf ein neues Betriebsmodell
- Umgang mit dem abrupten Wandel, wenn Wettbewerber oder neue Technologien das alte Geschäftsmodell veraltet machen
- Herstellen von Veränderungsagilität als strategische Fähigkeit und Wettbewerbsvorteil
Veränderung in der Kultur
Die Arbeitsweise und das Lernverhalten von Menschen, das Kauf- und Konsumverhalten der Verbraucher und das Konkurrenzverhalten von Unternehmen: hinter alldem steht eine Kultur.
Fallstudien

HSBC helfen, die Veränderung zu meistern

Erfolgreiches Organizational Change Management (OCM) bei einem wichtigen Getränkevertriebshändler
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Gemeinsam bringen wir Ihr Unternehmen weiter.
Transformation geschieht nicht über Nacht, wenn sie richtig gemacht wird. Wir liefern regelmäßig messbare Ergebnisse und helfen Ihnen, auf Kurs zu bleiben – wählen Sie den richtigen Partner für Ihren Weg.
Unsere Angebotspalette umfasst:
- Beratungsdienstleistungen | Wir bringen Vision und Strategie in Einklang, um integrierte und systematische Geschäftsergebnisse zu liefern, die das Wachstum fördern und einen Wandel aus der Belegschaft heraus bewirken.
- Lerndienstleistungen | Wir bieten moderne Lernstrategien, Inhalte, Experiences und Bereitstellungsansätze für eine optimierte Performance Ihrer Mitarbeiter.
- Technologien | Ein Ökosystem aus Lern- und Talenttools, Systemen, Plattformen und Know-how, das die Lern- und Talent-Transformation ermöglicht.

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