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Business Consulting und Organisationsentwicklung

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Für den Wandel, den Ihr Unternehmen braucht

Der Wandel ist beständig. Entweder treiben Sie den Wandel in Ihrer Branche mit voran oder Sie laufen denjenigen hinterher, die es bereits tun. 

Unsere Management-Consultants helfen Ihnen dabei zu erkennen, welche Richtung Ihr Unternehmen einschlagen muss und was es braucht, um dorthin zu gelangen. Im nächsten Schritt erarbeiten wir mit Ihnen zusammen eine Strategie und setzen diese gemeinsam um, so dass das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausgeholt werden kann. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen einen Wandel im Mindset der Mitarbeiter und bei ihrer Performance benötigt, bei den Technologien für Learning und Development oder bei entscheidenden Geschäftsprozessen Wandel erforderlich ist: GP Strategies ist der Transformationspartner, dem Sie vertrauen können.

Geschäftsmann und -frau in einem Geschäftsmeeting

Performance-Ergebnisse, die Sie messen können

Viele Führungskräfte fühlen sich unter Druck gesetzt, eine Kapitalrendite nachzuweisen, um die Kosten und Auswirkungen einer beabsichtigten, unternehmensweiten Veränderung zu rechtfertigen. Aus diesem Grund helfen wir unseren Kunden nicht nur dabei, mittelmäßige Leistungen in erstklassige Leistungen zu verwandeln, sondern helfen ihnen auch, die Auswirkungen in allen Bereichen des Lernens, der Führung und der Personalentwicklung zu messen.

Mit unserem bewährten Ansatz, der führende Technologien, innovative Lernparadigmen und Best Practices für Geschäftsprozesse integriert, liefern wir kosteneffiziente, leistungsstarke Lösungen für Ihre Organisationsentwicklung.

Alles rund um Kapitalrendite

Unsere Lösungen

Halten Sie Ihre Mitarbeiter inspiriert, vernetzt und motiviert

Geschäftsfrau, die bei einem Meeting ihre Ideen äußert

Die Fähigkeit eines Unternehmens, sinnvolle Innovationen und Arbeitsweisen nachhaltig zu übernehmen, ist der ultimative Wettbewerbsvorteil. Arbeiten Sie mit uns zusammen, um individuelle und organisatorische Bereitschaft, Leistung, Widerstandsfähigkeit und Führungsqualitäten aufzubauen.

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Junge Geschäftsleute, die in einem Büro an einem neuen Projekt arbeiten. Inbetriebsetzung, Konzept, Team

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind nicht etwas, das Sie tun. Sie müssen zu einem festen Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur werden. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Führungsstrategien und der Optimierung Ihres Unternehmens, um sofortige und langfristige Ergebnisse zu erzielen.

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Kollegen, die an einer Glasplatte zusammenarbeiten

Die Abstimmung von Vision, Strategie, Ausführung und einer sich ständig weiterentwickelnden Belegschaft stellt eine kontinuierliche Reise dar. Bauen Sie mit unserer Unterstützung eine marktorientierte Bereitschaft Ihres Unternehmens basierend auf Menschen, Prozessen, Struktur, Strategie und Performance auf.

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Bild für Blog über bessere Daten

Strategische Ausrichtung – Zustimmung und Engagement auf allen Ebenen des Unternehmens ist der Schlüssel zum Erfolg der Transformationsbemühungen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um den Plan zu erstellen, strategische Analysen zu liefern und Maßnahmen, Klarheit und Verantwortlichkeit zu fördern.

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Fallstudien

Lesen Sie unsere Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Auswirkungen auf das Geschäft
40.000 USD
Jahresverlust, der durch Analysen aufgedeckt wurde
15,6
aufgedeckte jährlich verlorene Wochen durch unproduktive Wiederholung

Identifizierung von Problemen bei der Compliance-Berichterstattung und Prozessoptimierung mithilfe eines Six-Sigma-Ansatzes

In einem routinemäßiges Audit einer Trainingsausführung wurden fünf Fälle identifiziert, bei denen die Lern-Compliance außerhalb des Toleranzbereichs lag. Und dies trotz aller Bemühungen korrekte Trainingsanweisungen zu gewährleisten. Deshalb wurden diese Fälle zur Prüfung an den Compliance-Ausschuss eskaliert.
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Auswirkungen auf das Geschäft

Globales Unternehmen in der Luft- und Raumfahrt brilliert mit flexiblem Ansatz für Organisations-Design

Ein global in Luft- und Raumfahrt / Verteidigung tätiges Unternehmen musste den üblichen Prozess des Organisations-Designs beschleunigen, damit der Zeitplan eingehalten werden konnte. Anstatt einen herkömmlichen Prozess für das Organisations-Design zu starten, der bis zu einem Jahr in Anspruch nehmen könnte, hat das Unternehmen zusammen mit uns einen flexiblen Ansatz für das Organisations-Design verfolgt.
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Unsere Prozesse laufen besser denn je … und wir besitzen nunmehr eine stabile Grundlage für zukünftiges Wachstum.

Gia Schrauben, Senior Recruiter