Geschäftsfrau, die während eines Meetings mit zwei Mitarbeitern ihre Ideen teilt.

Organizational Change Management Consulting

Veränderung mit Purpose und Zuversicht

Wie viel von Ihrer Wachstumsstrategie hängt davon ab, dass die Menschen ihre Denk-, Arbeits- oder Verhaltensweisen ändern? Für Unternehmen, die sich umstrukturieren, einschließlich des Umstiegs auf hybride Arbeitsmodelle, wird das Change Management immer wichtiger – nicht nur für den Erfolg des Unternehmens, sondern auch für das Wohlergehen der eigenen Mitarbeiter.

Als Teil der Change Management Consulting-Services arbeitet GP Strategies mit Kunden zusammen und unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung kritischer und umfangreicher Veränderungen. Ob Sie nun eine komplizierte IT-Implementierung oder eine organisatorische Änderung navigieren, wir können Ihnen dabei helfen, ein Unternehmen aufzubauen, das Veränderungen nicht nur überlebt, sondern auch von ihnen profitiert. Mithilfe unserer bewährten Change-Management-Methode, die auf Prävention sowie proaktive und anpassungsfähige Methoden setzt, verhelfen wir Ihrem Unternehmen zur nötigen Flexibilität für einen zuversichtlichen Wandel.

Geschäftsfrau, die bei einem Meeting lächelt

Organisatorische Veränderungen beginnen mit Zusammenarbeit

Organizational Change Management (OCM) ist die Kunst und Wissenschaft, Einzelpersonen und Unternehmen bei der Übernahme neuer Denk- und Verhaltensweisen sowie Haltungen zu unterstützen, damit sie nicht in der Vergangenheit steckenbleiben. Unsere Change Management-Berater unterstützen Sie dabei, Herausforderungen zu meistern und mithilfe der folgenden Strategien Erfolg zu erzielen:

  • Entwicklung von Executive Sponsoring unter Einbindung der Führungsebene und von Stakeholdern
  • Aufbau und Weiterentwicklung der Change-Management-Verfahren und der Fähigkeiten Ihres Unternehmens
  • Entwicklung von geeigneten Führungskräften und Leistungsträgern zur Förderung und Unterstützung strategischer Initiativen
  • Aufbau der organisatorischen Widerstandsfähigkeit und Befähigung anpassungsfähiger Mitarbeiter
  • Erweiterung und Optimierung Ihrer Strategie mit Experten für Veränderung aus der Praxis
Mit Zuversicht durch den Wandel

Wir haben festgestellt, dass eine Kombination aus unternehmensweiten und lokal begrenzten Maßnahmen auf Geschäftseinheitsebene für Unternehmen am besten geeignet ist, um sich effektiv an den Wandel anzupassen. GP Strategies hat auf der Grundlage dieser Idee eine Taktik entwickelt, die sich unser individuelles Veränderungsmodell zunutze macht: das R2P2-Modell.

Dieses Modell konzentriert sich auf vier wesentliche Etappen: Motiv, Rolle, Weg und Partner Wandel vollzieht sich individuell. Daher ist es ein wichtiger Faktor für den Erfolg des Wandels, dass die Führungskräfte des Unternehmens gut vorbereitet sind und als engagierte Fürsprecher auftreten.


Lachender Geschäftsmann zeigt Kollegen Informationen auf einem Tablet

Schnell umfassende Ergebnisse erzielen

GP Strategies unterstützt Sie bei erfolgreichen Veränderungen, wann, wo und wie Sie diese benötigen. Bereiche, in denen Ihnen unsere Change-Management-Berater helfen können:

  • Transformierende Veränderungen, um Geschäftsübernahmen, -erweiterungen und die Einführung neuer Produkte voll auszunutzen
  • Cultural Change zur Übernahme neuer Arbeits- und Denkweisen und zur Vermeidung eines Konflikts in der Unternehmenskultur
  • Groß angelegte IT-Implementierungen, um die Benutzerakzeptanz zu erhöhen, die Kosten zu verringern, Zeitpläne zu optimieren und die erwünschten Ergebnisse zu erreichen.
  • Organisatorische Umstrukturierung zur Beschleunigung, Optimierung und den nahtlosen Übergang auf ein neues Betriebsmodell
  • Umgang mit dem abrupten Wandel, wenn Wettbewerber oder neue Technologien das alte Geschäftsmodell veraltet machen
  • Herstellen von Veränderungsagilität als strategische Fähigkeit und Wettbewerbsvorteil

Wissen & Innovation

Thought Leadership unserer Kunden und unseres Expertenteams

Episode Nr. 103 | Wahren der Geschäftskontinuität

In dieser Episode des Podcasts „Performance Matters“ unterhalten sich Gastgeber Michael Thiel und sein Gast Joe LaFleur, Berater für Geschäftskontinuität bei GP Strategies, darüber, wie kleine und große Unternehmen die Geschäftskontinuität nach einer Krise sicherstellen können .…

3 häufige Stolpersteine des Change Managements und wie Sie ihnen ausweichen

Da Unternehmen ihre digitale Landschaft weiter verändern, wird Change Management (OCM) für den Erfolg technologischer Implementierungen immer wichtiger. Doch durch Organizational Change Management (OCM) können auch Schwierigkeiten auftreten.

Unternehmerische Unsicherheiten bekämpfen und einen erfolgreichen Wandel bewirken

Es ist kein Geheimnis, dass viele Unternehmen Probleme haben, durch Veränderungsinitiativen einen ROI (Kapitalrendite) zu erreichen (und zu messen). Mit isolierten Geschäftseinheiten und spezialisierten Programmen kann es besonders schwierig für Unternehmen sein, eine umfassende Change Management-Strategie zu entwickeln und anzuwenden.