Zwei junge Geschäftsfrauen hören zu, wie ein Kollege seine Idee teilt

Unternehmensgestaltung

Strukturieren Sie Ihr Geschäft, werden Sie zum Gewinner

In den sich rasch verändernden Märkten von heute benötigen Unternehmen eine sinnvoll gestaltete Unternehmensstruktur, um innovativ zu sein, neue Strategien zu entwickeln und zu wachsen.

Gemeinsam mit Ihnen bauen wir anpassungsfähige und eingespielte Teams auf, damit Sie Konkurrenten hinter sich lassen, neue Trends aufgreifen und integrieren und Ihre Fähigkeiten bündeln können, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen. Unsere Consulting-Services zur Unternehmensgestaltung unterstützen Sie dabei, die passenden Mitarbeiter, Arbeitsprozesse, Führungskräfte und Prämien einzusetzen, damit Sie Ihre Strategie umsetzen und den Nutzen für Ihre Kunden optimieren können.

Agile Lösungen. Bewährter Prozess.

Wenn Sie eine neue Strategie benötigen, ist auch eine veränderte Unternehmensgestaltung erforderlich. Mit unserem bewährten Prozess für Organisationsentwicklung und Veränderung unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, schnell und angemessen auf unerwartete Marktveränderungen reagieren zu können. 

Unsere mutigen, systematischen Veränderungen sind Ihr Weg zum Erfolg.

Machen Sie sich unsere Erfahrung zunutze.

Am Anfang haben wir bereits das Ziel vor Augen

Wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen neu zu gestalten und Strategien und Lösungen zu kreieren, die auf dynamischen und sich ständig verändernden Märkten basieren. Bringen Sie fokussierte, integrierte und ausgewogene Veränderungen in Ihre Arbeitsprozesse.

  1. Strategie

    Setzen Sie intelligente Strategien für die Gegenwart und die Zukunft um.

    Strategie ist die Grundlage Ihrer Entscheidungen und Ihres Organisationsdesigns. Unser Expertenteam verfügt über die Erfahrung und das Know-how, um die Strategie an Ihre Struktur, Arbeitsprozesse, Personalmanagement-Methoden und Leistungskennzahlen anzupassen, damit Sie Ihre Geschäftsziele erreichen.

  2. Kompetenzen

    Nutzen Sie Ihre Schlüsselkompetenzen und werden Sie Marktführer statt Mitläufer.

    Unser Service zur Unternehmensgestaltung beinhaltet eine ausführliche Analyse Ihres Unternehmens und des Wettbewerbsgeschehens, um herauszufinden, was Sie benötigen, um der Konkurrenz stets einen Schritt voraus zu sein.

  3. Struktur

    Organisieren Sie die Arbeitsprozesse so, dass Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen herausholen.

    Gemeinsam mit Ihnen arbeiten unsere Experten für Organisationsentwicklung und Change-Prozesse daran, die Arbeitsprozesse an Ihre Strategie anzupassen, Ihre Customer Experience zu verbessern und Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, eine führende Position im Wettbewerb einzunehmen.

  4. Prozess

    Optimieren Sie den Workflow und strukturieren Sie die Entscheidungsfindung, um messbare Ergebnisse zu liefern.

    Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Arbeitsprozesse, indem wir die erwartbaren Ergebnisse von Schlüsselfunktionen neu definieren, um neue Arbeitsweisen zu ermöglichen.

  5. Mitarbeitende

    Bringen Sie Ihre Mitarbeitenden auf eine Linie, um eine Kultur der Spitzenleistung zu schaffen.

    Wir identifizieren die Kompetenzen, die Ihr Leadership Team und Ihre Frontline-Mitarbeitenden benötigen, um Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen. Aus guten Führungskräften machen wir großartige Führungskräfte – durch Kompetenzentwicklung, Jobdesign und Assessment.

  6. Metriken

    Schaffen Sie eine gemeinsame Grundlage für alle, damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen. Nutzen Sie Daten, um Ihren Erfolg voranzutreiben.

    Um geeignete Ziele festlegen zu können, müssen Sie verstehen, was Ihr Geschäft antreibt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie zielgerichtete Metriken identifizieren, die Erkenntnisse und Maßnahmen im Hinblick auf einen schnelleren Return on Investment ermöglichen.

    Entwickeln Sie die passende Struktur, die Freiraum schafft, anstatt Schranken zu setzen.

Wissen & Innovation

Thought Leadership unserer Kunden und unseres Expertenteams

Episode Nr. 103 | Wahren der Geschäftskontinuität

In dieser Episode des Podcasts „Performance Matters“ unterhalten sich Gastgeber Michael Thiel und sein Gast Joe LaFleur, Berater für Geschäftskontinuität bei GP Strategies, darüber, wie kleine und große Unternehmen die Geschäftskontinuität nach einer Krise sicherstellen können .…

Episode Nr. 102 | Transformation der Lernstrategie Ihres Unternehmens durch Storytelling – Teil 2

Sehen Sie sich den zweiten Teil des zweiteiligen Podcasts „Performance Matters“ an, wenn wir uns mit Eric Myers, Creative Director bei GP Strategies, unterhalten …

3 häufige Stolpersteine des Change Managements und wie Sie ihnen ausweichen

Da Unternehmen ihre digitale Landschaft weiter verändern, wird Change Management (OCM) für den Erfolg technologischer Implementierungen immer wichtiger. Doch durch Organizational Change Management (OCM) können auch Schwierigkeiten auftreten.