Strategie-umsetzung

Eine Strategie, mit der Sie Ihre Vision verwirklichen

Die Herausforderung, die Kluft zwischen der Strategie und deren Umsetzung zu überwinden, wird immer größer. Denn unsere moderne, von Konkurrenzdruck geprägte Welt, wird mit jedem Jahr unübersichtlicher, unvorhersehbarer und herausfordernder. Intern kämpfen Unternehmen darum, ihre Ressourcen effektiv zu priorisieren und zu nutzen, ihre Geschäftseinheiten anzupassen und Kapazitäten aufzubauen, um nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Extern sind wir derzeit mit den wohl schwierigsten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen seit fast einem Jahrhundert konfrontiert.

Eine Strategie zu entwickeln, um dem entgegenzuwirken, ist einfach. Das Schwierige ist deren Umsetzung. So scheitern 70 % der Change-Management-Maßnahmen zwischen der Phase der Strategieentwicklung und der Umsetzungsphase. Eine strategische Ausrichtung des Unternehmens – d. h., auf allen Unternehmensebenen Zustimmung erhalten und Begeisterung entfachen – ist eine grundlegende Voraussetzung für einen gelingenden Wandel. Gemeinsam mit Ihnen plant GP Strategies Ihre Mission, Ihre Strategie und deren Umsetzung. Außerdem kümmert sich GP um die:

  • Bereitstellung von strategischen Analysen, die interne und externe Faktoren berücksichtigen
  • Ausrichtung Ihres Unternehmens auf die Verwirklichung Ihrer Vision
  • Förderung von Klarheit und Verantwortlichkeiten innerhalb des gesamten Unternehmens

Advance, McKinney Rodgers Plattform zur Strategieumsetzung, ist die zentrale Anlaufstelle für Unternehmen schlechthin. Hier können Sie strategische Ziele und Leistungen ausrichten, um echte Geschäftsergebnisse sicherzustellen. Erfahren Sie, wie Sie Advance nutzen, um Ihre Strategieumsetzung neu zu gestalten.

Geschäftsleute, stehend und lächelnd

Transformation des Mindsets von Leadern zu Strategie

Jedes Unternehmen muss eine ehrgeizige Vision oder ein Ziel haben, die bzw. das zeitlich festgelegt ist. Die Unternehmensstrategie wird auf Grundlage dieser Vision entwickelt und ihre Umsetzung muss im gesamten Unternehmen – auf funktionaler und lokaler Ebene – abgestimmt werden. GP Strategies wird Sie dabei unterstützen, aktuelle Strategien zu überdenken und neue zu schaffen, die auf ein einziges erklärtes und ehrgeiziges Ziel ausgerichtet sind. Anschließend werden wir diese Strategie im gesamten Unternehmen erläutern: Jeder einzelne Mitarbeitende soll genau verstehen, was seine Aufgabe im Gesamtplan, die Grenzen seiner Zuständigkeiten und die Prioritäten zur Erfüllung der Mission sind. Transparenz, Verantwortlichkeit, Vertrauen und Verpflichtung: Das sind die Ergebnisse, die dabei angestrebt werden.

Partner für die Umsetzung Ihrer Strategie

Unterziehen Sie Ihre Strategie einer Belastungsprobe

Wir führen eine Strategie nicht nur ein, sondern unterziehen sie auch einer Belastungsprobe. Ziel dabei ist es, Annahmen objektiv zu überprüfen, Risiken einzugehen, Unbekanntem zu begegnen und die Umsetzung des Plans einem Härtetest zu unterziehen. Wir sind überzeugt, dass jede Mission vor ihrer Umsetzung geprobt und überprüft werden sollte. Indem wir diesen Prozess durchlaufen, können wir einen feiner abgestimmten Plan entwickeln: einen Plan mit höheren Erfolgschancen, bei mögliche Eventualitäten identifiziert wurden und der das Vertrauen des Teams gewonnen hat.

Dabei ist es natürlich von entscheidender Bedeutung, die passende Unternehmenskultur zu haben. In einer Hochleistungskultur bedeutet das, die Fähigkeit zu kultivieren, sich stets am Tempo der schnellsten Person zu orientieren, mittels herausragender Verhaltensweisen und Betriebsstandards. Leistungsstarke Teams nutzen Wettbewerbsvorteile, entwickeln eine straffe Arbeitsweise und sind stets bestrebt, die Leistung von gestern zu verbessern. Es geht dabei jedoch nicht um Teambuilding. Es geht darum, jene Verhaltensweisen und Mindsets zu kultivieren, die man braucht, um als Mitarbeitender und Team leistungsstark zu werden – Verhaltensweisen, die man benötigt, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.

Fallstudien

Lesen Sie unsere Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Auswirkungen auf das Geschäft
Zweitstelliges Wachstum des Key Performance Indicator (KPI) im Vergleich zum Vorjahr
Erhalt des Woodruff Cup – eine unternehmensweite Auszeichnung

Schwindende Leistung wieder ankurbeln: Entwicklung von leistungsstarken Teams

Als die Zahlen Ende 2015 in den Niederlassungen von Coca-Cola in der Türkei, dem Kaukasus und Zentralasien (TCCA) verkündet wurden, schrillten alle Alarmglocken. Erfahren Sie, wie GP Strategies das Unternehmen dabei unterstützte, den Abwärtstrend umzukehren.
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Auswirkungen auf das Geschäft
Gold
Abzeichen für Exzellenz von Brandon Hall
0 %
fühlten, dass sich die Führungskompetenzen verbesserten

Entwicklung von Führungskräften bei Havas Health & You: Von der Selbstreflexion zur Inspiration

Als eine der weltweit größten globalen Agenturnetzwerke der Kommunikationsbranche ist Havas Health & You für die Produktion von Werbekampagnen verantwortlich, die ihren Kunden zu unglaublicher Markenbekanntheit verhelfen.
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