Lächelnde Mitarbeiterin mit Kollegen

Beratungsservices

Großartige Führungskräfte sind nicht so geboren,
sie werden dazu gemacht

In Zeiten des großen Wandels ist effektive Führung wichtiger denn je. Doch viele der heutigen Führungskräfte verfügen nicht über die nötigen Kompetenzen, um mehrere Generationen an Arbeitskräften zu führen, anpassungsfähige Unternehmenskulturen zu entwickeln, für Innovationen zu sorgen, die mit alten Traditionen brechen, oder das Unternehmen durch grundlegende Veränderungen zu führen. 

In Unternehmen, die nicht über diese Fähigkeiten verfügen, müssen die Antworten zur Führungskräfteentwicklung von Beratern kommen, die die heutige Unternehmenslandschaft verstehen und über die Mitarbeitende, Prozesse und Technologien verfügen, um Unternehmen bei der Entwicklung großartiger Führungskräfte auf allen Ebenen des Unternehmens zu helfen.

Führungskräfte für unbekannte Fahrwasser

Wir glauben nicht an Lösungen „von der Stange“. Sie funktionieren schlichtweg nicht, wenn auf der Führungsebene noch nie dagewesene Herausforderungen zu meistern sind. Wir werden Ihnen auch nicht einfach eine Lösung vorlegen und dann wieder verschwinden. Wir begleiten Sie bei jedem Schritt – vom Kennenlernen Ihres Unternehmens bis hin zur Entwicklung und Implementierung von Strategien für die Führungskräfteentwicklung, die Ihr Unternehmen nachhaltig zum Erfolg führen.

Kollegen arbeiten an einem Laptop

Leadership Consulting mithilfe von innovativem Lernen

Um die Strategien für die Führungskräfteentwicklung zu konzipieren, die Ihr Unternehmen benötigt, greifen wir auf unseren umfangreichen Bestand an Tools für Schulungen und das Change Management zurück. Projektabhängig können dazu zählen:

  • Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei der Gestaltung von Vision, Strategie und Betriebsabläufen
  • Entwicklung kompetenter Führungskräfte, die strategische Verbesserungen vorantreiben
  • Einsatz digitaler Lernstrategien zur Beschleunigung von Lernen und Verhaltensänderung
  • Anpassung der Unternehmenstechnologie für ein flexibleres Unternehmen
  • Technologielösungen für Human Capital Management für mehrere Mitarbeitergenerationen
  • Führungskräfte-Entwicklungsprogramme, die genau auf erfahrene und angehende Führungskräfte zugeschnitten sind

Wir stellen diese Prozesse und Ergebnisse mithilfe hochmoderner Technologien zur Verfügung, unter anderem Live- und Remote-Beratungen, Einzel- und Gruppen-Workshops sowie Web- und App-basierte Schulungskurse.

Geschäftsmann auf dem Gipfel eines Berges

Leader für heute und morgen

Die Führungskräfteentwicklung geschieht nicht einfach über Nacht. Mit unseren Beratungsservices zur Entwicklung von Führungskräften zusammenzuarbeiten, erfordert von Ihnen die Bereitschaft, Ihre Zeit und Energie in unsere bewährten Verfahren zu investieren, in dem Wissen, dass wir Sie auf dem gesamten Weg begleiten werden.

So beraten wir Sie

Führungskräfteentwicklung, die bei Ihnen beginnt

Bei einer effektiven Learning Experience steht der Lernende im Mittelpunkt.

Wir beginnen damit, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen. Dazu zählen Ihre aktuellen Herausforderungen auf der Führungsebene und potenzielle Lösungen für die Führungskräfteentwicklung. Im nächsten Schritt setzen wir unseren stark personalisierten, 5-stufigen Lernprozess zur Ausarbeitung eines Lernpfads ein, der dafür entwickelt wurde, die gewünschten Lern- und Verhaltensergebnisse zu erzielen.

  1.  Erfahren Sie mehr ...

    Tauchen Sie tiefer in die geschäftlichen Belange, Ihre aktuelle Lernumgebung und sämtliche weitere Faktoren ein.

  2.  Zusammen entscheiden

    Auf Grundlage der Eingangsanalyse legen wir gemeinsam mit Ihnen die Lernziele und Geschäftsmetriken fest.

  3. Zusammenarbeit

    Zusammenarbeit und Abstimmung über das Format, die Designmaterialien und Überprüfung des Brandings.

  4.  Implementieren

    Starten Sie mit einem ersten Programm und geben Sie diesem den Feinschliff, bevor Sie einen globalen Implementierungs- und Überwachungsprozess einführen.

  5. Überprüfen

    Analysieren Sie das Feedback der Teilnehmenden und die Auswirkungen auf die Geschäftsmetriken.

Einige Kunden krempeln gerne die Ärmel hoch und wirken stark am Instructional Design mit. Andere verlassen sich lieber auf unser Know-how in der Lernentwicklung und überprüfen den Prozess nur oberflächlich. In jedem Fall verfügen unsere erfahrenen Berater über die Flexibilität auf Ihren Bedarf einzugehen und arbeiten mit Ihnen entweder auf breiter oder tiefgreifender Ebene zusammen. 

In den meisten Fällen empfehlen wir die Durchführung eines Pilotprogramms und dessen nötige Anpassung vor der vollständigen Implementierung. Wenn Ihre Organisation mehrere Dinge parallel ausführen möchte, können unsere flexiblen Lösungen Sie auch durch diesen Ansatz führen. In beiden Fällen prüfen wir die Ergebnisse, berücksichtigen das Feedback der Teilnehmenden sowie die Geschäftsmetriken, um den Erfolg unserer Herangehensweise zu evaluieren.

Newsletter „Leadership matters“

Dieser vierteljährlich erscheinende Newsletter wird von Führungskräften für Führungskräfte verfasst. Er enthält Erkenntnisse aus bewährten Verfahren für Führungskräfte, kommende Führungstrends und Ratschläge, die Sie heute bei der Führung von anderen für den unmittelbaren und langfristigen Erfolg nutzen können.

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Ihre Denkweise hat Einfluss auf die Art Ihres Handelns. Gleichzeitig werden Ihre Gedanken durch Ihr Handeln gestärkt. Wenn Sie jemals eine Diät gemacht haben, wissen Sie, dass Sie sich nicht gesünder „denken“ können. Die besten Vorsätze müssen

Business as UNusual – Neuformulierung der Führungsregeln

In dieser Einheit überprüfen wir sechs Forschungsergebnisse dahingehend, wie Führungskräfte und einzelne Mitarbeitende sich fühlen, wenn sie wieder an ihren Arbeitsplatz zurückkehren oder die Arbeit in einer virtuellen Umgebung fortsetzen.

Episode Nr. 1 | Führen mit Sinn: Umstieg zu einer Unternehmenskultur der „dienenden“ Führung

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