Lächelnde Mitarbeiterin mit Kollegen

Beratungsservices

Großartige Führungskräfte sind nicht als solche geboren, sie werden dazu gemacht

In Zeiten großer Veränderungen ist eine effektive Führung wichtiger denn je. Dennoch verfügen viele aktuelle Führungskräfte nicht über die nötigen Kompetenzen, um mehrere Generationen an Arbeitskräften zu verwalten, anpassbare Unternehmenskulturen zu entwickeln, für Innovationen zu sorgen, die mit alten Traditionen brechen, oder das Unternehmen durch grundlegende Veränderungen zu führen. 

Wir unterstützen Unternehmen, die Hilfe bei diesen Fähigkeiten benötigen, und stellen ein breites und tiefgehendes Verständnis der heutigen globalen Geschäftslandschaft und der Mitarbeiter, Prozesse und Technologien bereit, um sie bei der Entwicklung guter Führungskräfte und einer fähigen Belegschaft auf allen Ebenen des Unternehmens zu unterstützen.

Partner beim Erforschen unbekannter Gewässer

Lösungen von der Stange sind kein Allheilmittel beim Angehen von noch nie da gewesenen Führungsherausforderungen; und ein echter Partner würde Ihnen niemals eine Lösung geben und Sie dann alleine lassen. Wir begleiten Sie bei jedem Schritt – vom Kennenlernen Ihres Unternehmens bis hin zur Entwicklung und Implementierung von Strategien für die Führungskräfteentwicklung, die Ihr Unternehmen nachhaltig zum Erfolg führen.

So beraten wir Sie

Führungskräfteentwicklung, die bei Ihnen beginnt

Bei einer effektiven Learning Experience steht der Lernende im Mittelpunkt.

Wir beginnen damit, Ihr Unternehmen kennenzulernen. Dazu zählen Ihre aktuellen Herausforderungen auf der Führungsebene und potenzielle Lösungen für die Führungskräfteentwicklung. Dann setzen wir unseren personalisierten, 5-stufigen Lernprozess zur Ausarbeitung eines Lernpfads ein, der die gewünschten Lern- und Verhaltensergebnisse erzielen soll.

  1.  Erfahren Sie mehr ...

    Tauchen Sie tiefer in die geschäftlichen Belange, Ihre aktuelle Lernumgebung und sämtliche weitere Faktoren ein.

  2.  Zusammen entscheiden

    Auf Grundlage der ursprünglichen Analyse vereinbaren Sie die erwarteten Lernziele und Geschäftsmetriken.

  3. Zusammenarbeit

    Arbeiten Sie zusammen und ermitteln Sie das Format, Designmaterialien und überprüfen Sie das Branding.

  4.  Implementieren

    Starten Sie mit einem ersten Programm und geben Sie diesem den Feinschliff, bevor Sie einen globalen Implementierungs- und Überwachungsprozess einführen.

  5. Überprüfen

    Analysieren Sie das Feedback der Teilnehmer und die Auswirkungen auf die Geschäftsmetriken. Besprechen Sie dann die nächsten Schritte.

Einige Kunden krempeln gerne die Ärmel hoch und wirken stark an der Schulungsgestaltung mit. Andere verlassen sich auf unser Know-how in der Lernentwicklung und überprüfen den Prozess nur grob. Auf jeden Fall können unsere erstklassigen Berater auf Ihren Bedarf eingehen und mit Ihnen maßgeschneidert zusammenarbeiten. 

Egal, ob wir ein Pilotprogramm einführen und es vor der vollständigen Implementierung nach Bedarf anpassen oder entscheiden, Dinge parallel auszuführen: Wir sehen uns Feedback von Teilnehmern an, analysieren Erfolgsmetriken, prüfen Geschäftsziele und evaluieren den Erfolg des Ansatzes.

Kollegen arbeiten an einem Laptop

Leadership Consulting mithilfe von innovativem Lernen

Um die Strategien für die Führungskräfteentwicklung zu konzipieren, die Ihr Unternehmen benötigt, greifen wir auf unseren umfangreichen Bestand an Tools für Schulungen und das Change Management zurück, wie:

  • Die Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung, um die Vision, Strategie oder die Schrittfrequenz des Betriebs zu gestalten
  • Einsatz digitaler Lernstrategien, damit das Lernen beschleunigt und die Verhaltensänderung verstärkt werden
  • Anpassung der Unternehmenstechnologie für ein flexibleres Unternehmen
  • Bereitstellung von Human Capital Management-Technologielösungen
  • Schaffen von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen, die genau auf erfahrene und zukünftige Führungskräfte zugeschnitten sind

Wir stellen diese über persönliche und Remote-Beratungen, hochmoderne Technologien, Einzel- und Gruppen-Workshops sowie Plattform-agnostische oder App-basierte Schulungskurse bereit.

Newsletter „Leadership matters“

Dieser vierteljährlich erscheinende Newsletter wird von Führungskräften für Führungskräfte verfasst. Er enthält Einblicke in bewährte Verfahren für Führungskräfte, kommende Führungstrends und Ratschläge, die Sie heute bei der Führung von anderen für den kurz- und langfristigen Erfolg nutzen können.

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