Frau beantwortet Fragen im Seminar

Coaching-Programme für eine hybride Belegschaft

Maßgeschneidertes Coaching für Executives und Frontline Leaders

Global agierende Unternehmen müssen drei Generationen von Mitarbeitenden schulen und weiterbilden. Jede Altersgruppe hat dabei unterschiedliche Sichtweisen und Erwartungen in Bezug auf die Arbeit. Sie haben es außerdem mit Teams, die in einem hybriden Umfeld arbeiten, und mit unterschiedlichen Lernsituationen auf regionalen und lokalen Ebenen zu tun.

Mit unserer umfangreichen Erfahrung über verschiedene Branchen, Länder und Sprachen hinweg entwickeln wir maßgeschneiderte Leadership-Coaching-Strategien, um Coaching-Kulturen zu entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer internationalen Standorte abgestimmt sind.

Coaching für nachhaltige Innovation und Wachstum

Fachliches Coaching transformiert die Art und Weise, wie Mitarbeitende arbeiten, lernen und sich weiterentwickeln. Es fördert außerdem mehr Engagement, Bindung ans Unternehmen und Leistung und schafft so einen Wettbewerbsvorteil, mit dem Sie Ihren Konkurrenten stets einen Schritt voraus sind.

Zur Optimierung von Learning und Development sind unsere maßgeschneiderten Coaching-Programme auf die spezifischen Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeiten-den oder Teams abgestimmt, je nach Unternehmensebene, auf der sie sich befinden, und ihren Coaching-Zielen.

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der erfahrenen Manager sagen, dass Führungs-kräfte-Coaching ihre Effizienz erhöht hat.
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der stark engagier-ten Angestellten bestätigen eine ausgeprägte Coaching-Kultur in ihrem Unternehmen.
Mitarbeiterinnen diskutieren an einem Laptop

Leadership Coaching

Führungskräfte aller Ebenen müssen zu Engagement inspirieren, Geschäftsergebnisse erzielen und durch Veränderungsprozesse führen. Leadership Coaching fördert interpersonelle Kommunikationskompetenzen und erhöht so die Fähigkeit der Führungskraft, leistungsstarke Teams anzuleiten, Mitarbeitende zu beeinflussen und externe Stakeholder einzubinden.

Um eine positive Coaching-Kultur zu fördern, werden in unseren Coaching-Programmen die vier wichtigsten Verhaltensweisen aus dem Coaching trainiert, die sich Ihre hybride Belegschaft vor Ort und remote von ihren Vorgesetzten wünscht und erwartet:

  • direkte, offene und ehrliche Kommunikation
  • klar gesetzte Leistungsziele und Meilensteine
  • Einhaltung von Zusagen
  • Anerkennung von Beiträgen und Leistungen der Mitarbeitenden
  • Lernen Sie, wie die besten Führungskräfte kommunizieren
Lernen Sie, wie die besten Führungskräfte kommunizieren
  1. Coaching-Gespräche im Alltag

    Effektive Vorgesetzte wissen, wie man eindrückliche Coaching-Momente, die kontinuierliches Lernen in den Alltag integrieren, erkennt und kreiert. Das stark anwendungsorientierte Programm unterstützt einen flexiblen und agilen Ansatz für Coaching-Momente durch eine Verankerung der Coaching-Kultur im Alltag Ihrer leitenden Angestellten. Durch kurze (3–5 Minuten), spontane Interaktionen mit ihren Mitarbeitenden bekräftigen Vorgesetzte die Bedeutung und Notwendigkeit kontinuierlichen Lernens zur Leistungsverbesserung.

  2. Einzelcoaching von BetterManager

    Als führender Workforce Transformation Partner arbeitet GP Strategies® mit BetterManager zusammen, um Ihnen ein Business Leadership Coaching zu bieten, das für alle Ebenen Ihres Unternehmens passt. Ob Sie kürzlich einen Vorgesetzten befördert haben, der ein Coaching benötigt, um besser mit seinen neuen Aufgaben zurechtzukommen, oder erfahrene Vorgesetzte und Führungskräfte haben, die in unserer sich schnell verändernden Welt vor neuen Herausforderungen stehen: Wir bieten Ihnen eine Coaching-Lösung, die Ihren Bedürfnissen entspricht.

Wahl des richtigen Coaching-Anbieters

Global agierende Unternehmen benötigen globale Coaching-Expertise. GP Strategies bietet Coaching für einige der größten Unternehmen über sechs Kontinente hinweg. Zu unserem umfangreichen Netzwerk internationaler Coaching-Experten zählen einige der weltweit führenden Coaches. In jeder Coaching-Partnerschaft bieten wir die vier Säulen eines erfolgreichen Coachings:

  • Coach: jemand, mit dem Sie über Ihre Ziele sprechen können
  • Mentor: jemand, mit dem Sie sprechen können
  • Sponsor: jemand, mit dem Sie über sich selbst sprechen können
  • Vorbild: jemand, mit dem Sie über Erfahrungen sprechen können

Wir bieten außerdem Leadership Coaching Training für Unternehmen, die den Coaching-Prozess im Unternehmen fest verankern möchten.

Unternehmen mit einer Coaching-Kultur entwickeln eine hochengagierte Belegschaft und sind erfolgreicher beim Erreichen ihrer Ziele.

Newsletter „Leadership matters“

Dieser vierteljährlich erscheinende Newsletter wird von Führungskräften für Führungskräfte verfasst. Er enthält Erkenntnisse aus bewährten Verfahren für Führungskräfte, kommende Führungstrends und Ratschläge, die Sie heute bei der Führung von anderen für den unmittelbaren und langfristigen Erfolg nutzen können.

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der Antwortenden fanden, dass „Welcome to Mastercard“ den geschäftlichen Lernprozess unterstützte
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Mastercard motiviert neue Mitarbeitende mit einem ausgeklügelten Modell für digitales Lernen

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fühlten, dass sich die Führungskompetenzen verbesserten

Entwicklung von Führungskräften bei Havas Health & You: Von der Selbstreflexion zur Inspiration

Havas Health & You hat zusammen mit GP Strategies das Developing Leaders (DL) Program ausgearbeitet – ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, das zukünftige Führungskräfte mit hohem Potenzial unterstützen soll.
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