Inspirierte Mitarbeiter, die klatschen

Globale Lösungen für Frontline Leadership Development

Ein erprobter Weg, um Leistungsträger
zu Führungskräften zu machen

Frontline-Führungskräfte sind im Schnitt für zwei Drittel Ihres globalen Unternehmens verantwortlich. Während sie sich von einzelnen Leistungsträgern zu Führungskräften entwickeln, können Sie sie auf den Weg des Erfolges bringen, indem Sie Lösungen bereitstellen, die die Entwicklung grundlegender Leadership-Fähigkeiten beschleunigen.
Unsere Lösungen für die Frontline-Führungskräfte-Entwicklung haben bereits Tausende von Mitarbeitenden dabei unterstützt, erfolgreich den nächsten Schritt auf ihrer Leadership-Reise zu vollziehen. Von Vertrauensaufbau und Kommunikation bis hin zur Bildung integrativer Teams und Führung durch Veränderungsprozesse, fördern wir die Fähigkeiten, die Mitarbeitende benötigen, um kompetent und vertrauensvoll führen zu können. 

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der Frontline-Führungskräfte legen bei Bildungsmaßnahmen Wert auf zwischenmenschlichen Kontakt, wie in Workshops und Mentoring, um ihre Effektivität zu steigern
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der Führungskräfte benötigen ein anpassbares und kooperatives Mindset für ihren zukünftigen Erfolg als Führungskraft

Lösungen für Frontline Leadership Development
für aufstrebende Führungskräfte

  1. Leadership Essentials

    Welche „Must-have“-Fähigkeiten sind für Führungskräfte unerlässlich? Dieser Kurs macht Führungskräfte-Entwicklung erlebbar: Hier werden die Teilnehmenden auf eine digitale Reise mitgenommen, bei der die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Verhaltensweisen dargestellt werden, die zur Erzielung optimaler Ergebnisse erforderlich sind.

  2. Leading People+

    Erfolgreiche Führungskräfte nutzen das Wissen, die Expertise und das Vertrauen der Mehrgenerationen-Belegschaft von heute. Wir schulen sie dabei, wie sie delegieren, Konflikte lösen, Veränderungsprozesse begleiten, konstruktives Feedback geben und mehr. Wählen Sie zwischen einer klassischen, von einem Dozenten geleiteten oder einer virtuellen Learning Experience.

  3. Leading Technical People+

    Das Führen spezialisierter und qualifizierter Mitarbeitender von heute – Programmierer, Ingenieure, Wissenschaftler, Finanzanalysten und andere – erfordert einen anderen Ansatz. Leading Technical People+ bietet Einblicke in die einzigartigen Bedürfnisse des technischen Personals und darin, wie man sie effektiv führt.

  4. Emotionale Intelligenz

    Emotionale Intelligenz (EQ) bietet einen verlässlicheren Erfolgsindikator als der IQ. In diesem Kurs entdecken und üben die Teilnehmenden die Entwicklung des EQ, um den Karriereerfolg und die Qualität ihrer Beziehungen innerhalb und außerhalb des Arbeitsplatzes zu verbessern.

  5. Klar kommunizieren

    Eine hohe Leistung erfordert herausragende Kommunikationsfähigkeiten auf allen Führungsebenen. Dieser Kurs vermittelt einen Prozess zur Schaffung einer offenen Kommunikation, die die Beziehungen, die Produktivität und die Ergebnisse verbessert.

  6. Delegieren

    Einer der wirksamsten Wege, Mitarbeitende zu fördern, besteht darin, Aufgaben an sie zu delegieren. Geschieht dies auf effiziente Weise, können Führungskräfte sowohl delegieren, damit Aufgaben erledigt werden, als auch delegieren, um die Karriere-Entwicklung voranzutreiben. Dieses Programm vermittelt, wann, wo und wie man delegiert, damit sich Führungskräfte auf ihre wichtigsten Aufgaben konzentrieren und Mitarbeitende, die sie führen, dabei unterstützen können, sich erfolgreich weiterzuentwickeln.

  7. Teamarbeit

    Leistungsstarke Teams benötigen ein Umfeld, das auf Vertrauen, Abstimmung und Verbundenheit basiert. Basierend auf unseren umfangreichen Forschungen und Erfahrungen in diesen Bereichen bietet dieser Kurs einen bewährten Prozess zum Aufbau von Teams, die zu einer außergewöhnlichen Unternehmensperformance beitragen.

  8. Verantwortung

    Unternehmen, die Mitarbeitende in der Verantwortung halten, sind erfolgreich. Die einzelnen Lernenden erfahren, wie sie eine Kultur der Verantwortung entwickeln, indem sie selbst Verantwortung übernehmen und sicherstellen, dass ihr Handeln mit den Werten, Strategien und Zielen des Unternehmens übereinstimmt.

  9. Feedback geben und empfangen

    Mitarbeitende sehnen sich nach Feedback, doch nur, wenn Vorgesetzte dieses zeitnah, ehrlich und in einer unterstützenden Art und Weise geben. Eignen Sie sich die notwendigen Fähigkeiten an, um konstruktives Feedback geben und empfangen zu können, und zwar in einer Art und Weise, die Beziehungen fördert und Leistung steigert.

  10. Umgang mit Konflikten

    Produktive Konflikte führen zu höherer Leistung. Destruktive Konflikte bauen Mauern und Hindernisse auf, die Leistung behindern. Lernen Sie, wie Sie Konflikte bewältigen, indem Sie Meinungsverschiedenheiten in einer Art und Weise analysieren und kommunizieren, dass Mitarbeiter- und Teambeziehungen gestärkt werden.

  11. Führung durch Veränderungsprozesse

    Egal ob evolutionär oder transformativ, Veränderungen benötigen erfahrene Führungskräfte, um Angst und Widerstand entgegenzuwirken. In diesem Kurs lernen Führungskräfte, wie sie sicherstellen, dass ihr Verhalten im Veränderungsprozess die Produktivität, den Umsatz, das Mitarbeiterengagement und die Effizienz des Unternehmens in einer positiven Art und Weise beeinflusst.

  12. Mentoring

    Mentoren dienen als vertrauensvolle Begleiter für Führungskräfte aller Ebenen. Dieser Kurs unterstützt Mentoren und Mentees dabei, sich gegenseitig kennenzulernen, Leitlinien für den Umgang miteinander zu bestimmen und Ziele für eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung festzulegen.

  13. Problemlösung & Entscheidungsfindung

    Mitarbeitende eines jeden Unternehmens sind tagtäglich mit der Lösung von Problemen konfrontiert. Zu lernen, wie man Probleme erkennt, deren wahre Ursache identifiziert und eine umsetzbare Lösung erarbeitet, ist für den persönlichen, beruflichen und unternehmerischen Erfolg unverzichtbar.

Fallstudien

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Entwicklung von Führungskräften an vorderster Front bei einem großen Landwirtschaftsunternehmen

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