zusammen arbeiten und lachen

Selbstführungsentwicklung

Leadership Development-Programme maßgeschneidert für die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden

Wenn Sie in die berufliche Entwicklung investieren, senden Sie Ihren Mitarbeitenden eine Botschaft: dass Sie bereit sind, sie dabei zu unterstützen, sich stärker für das Unternehmen einzusetzen und ihre persönliche Zufriedenheit zu steigern. Der Selbstführung und beruflichen Entwicklung Priorität einzuräumen, zeigt Ihr Engagement für Ihre Mitarbeiter. Bei unseren Weiterbildungsangeboten setzen wir modernste Lösungen ein, um Führungskräfte auf allen Ebenen Ihres Unternehmens so zu positionieren, dass sie individuell, im Team und für das Unternehmen bessere Ergebnisse erzielen.

Leadership Development
ist eine unserer Kompetenzen

Jeder Mitarbeitende hat andere Lernbedürfnisse und -prioritäten. Unsere professionellen Führungskräfte-Entwicklungsprogramme vermitteln Lerninhalte, die „hängen bleiben“, weil unsere Angebote auf den Lernstil eines jeden einzelnen Mitarbeitenden zugeschnitten werden. Mitarbeitende lernen schneller, behalten mehr und setzen mehr von dem, was sie gelernt haben, in die Praxis um.

Wir kennen uns mit effizientem Lernen aus

Wir bieten zahlreiche Möglichkeiten zur Selbstführungsentwicklung, um die individuellen und kollektiven Bedürfnisse Ihrer Belegschaft zu erfüllen. Angehende Führungskräfte können die Kurse nach der Just-in-Time-Teaching-Methode, die sich auf spezifische Entwicklungsbedürfnisse konzentriert, oder als Ergänzung eines umfassenderen Lernprozesses nutzen.

  1. Verantwortung

    Unternehmen, die Mitarbeitende in der Verantwortung halten, sind erfolgreich. Die einzelnen Lernenden erfahren, wie sie eine Kultur der Verantwortung entwickeln, indem sie selbst Verantwortung übernehmen und sicherstellen, dass ihr Handeln mit den Werten, Strategien und Zielen des Unternehmens übereinstimmt.

  2. Klar kommunizieren

    Eine hohe Leistung erfordert herausragende Kommunikationsfähigkeiten auf allen Führungsebenen. Dieser Kurs vermittelt einen Prozess zur Schaffung einer offenen Kommunikation, die die Beziehungen, die Produktivität und die Ergebnisse verbessert.

  3. Delegieren

    Einer der wirksamsten Wege, Mitarbeitende zu fördern, besteht darin, Aufgaben an sie zu delegieren. Geschieht dies auf effiziente Weise, können Führungskräfte sowohl delegieren, damit Aufgaben erledigt werden, als auch delegieren, um die Karriere-Entwicklung voranzutreiben. Dieses Programm vermittelt, wann, wo und wie man delegiert, damit sich Führungskräfte auf ihre wichtigsten Aufgaben konzentrieren und Mitarbeitende, die sie führen, dabei unterstützen können, sich erfolgreich weiterzuentwickeln.

  4. Emotionale Intelligenz

    Emotionale Intelligenz (EQ) bietet einen verlässlicheren Erfolgsindikator als der IQ. In diesem Kurs entdecken und üben die Teilnehmenden die Entwicklung des EQ, um den Karriereerfolg und die Qualität ihrer Beziehungen innerhalb und außerhalb des Arbeitsplatzes zu verbessern.

  5. Förderung effizienter Meetings

    Schlecht laufende Meetings verschwenden Zeit und führen zu Frust bei den Mitarbeitenden. Dieses berufliche Führungskräfte-Entwicklungsprogramm bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für zügige und produktive Meetings, bei denen die Zeit und die Talente eines jeden Anwesenden genutzt werden.

  6. Feedback geben und empfangen

    Mitarbeitende sehnen sich nach Feedback, doch nur, wenn Vorgesetzte dieses zeitnah, ehrlich und in einer unterstützenden Art und Weise geben. Eignen Sie sich die notwendigen Fähigkeiten an, um konstruktives Feedback geben und empfangen zu können, und zwar in einer Art und Weise, die Beziehungen fördert und Leistung steigert.

  7. Umgang mit Konflikten

    Produktive Konflikte führen zu höherer Leistung. Destruktive Konflikte bauen Mauern und Hindernisse auf, die Leistung behindern. Lernen Sie, wie Sie Konflikte bewältigen, indem Sie Meinungsverschiedenheiten in einer Art und Weise analysieren und kommunizieren, dass Mitarbeiter- und Teambeziehungen gestärkt werden.

  8. Mentoring

    Mentoren dienen als vertrauensvolle Begleiter für Führungskräfte aller Ebenen. Dieser Kurs unterstützt Mentoren und Mentees dabei, sich gegenseitig kennenzulernen, Leitlinien für den Umgang miteinander zu bestimmen und Ziele für eine erfolgreiche Mentoring-Beziehung festzulegen.

  9. Präsentationstechniken

    Effektive Führungskräfte wissen, wie man Informationen präsentiert, die informativ, lehrreich und motivierend sind. Entdecken und praktizieren Sie in diesem hochinteraktiven Kurs die Kunst des Beeinflussens und Inspirierens anderer durch das Vermitteln einer klaren und präzisen Botschaft.

  10. Problemlösung & Entscheidungsfindung

    Mitarbeitende eines jeden Unternehmens sind tagtäglich mit der Lösung von Problemen konfrontiert. Zu lernen, wie man Probleme erkennt, deren wahre Ursache identifiziert und eine umsetzbare Lösung erarbeitet, ist für den persönlichen, beruflichen und unternehmerischen Erfolg unverzichtbar.

  11. Stressmanagement

    Die Fähigkeit, Stress zu verstehen und mit diesem umzugehen, steht in direktem Zusammenhang mit wirksamer Führung. Teilnehmende lernen hier, ihre persönlichen Stressauslöser und deren Auswirkung auf ihre Leistung zu erkennen, und Resilienzstrategien zu entwickeln, um Stress zu reduzieren.

  12. Teamarbeit

    Wenn Mitarbeitende darauf ausgerichtet sind, auf dieselben Ziele hinzuarbeiten, können Teams viel mehr erreichen als einzelne Personen. Führungskräfte erlernen hier die dazu notwendigen Kompetenzen, indem sie Teammitglieder zur Beteiligung, Zusammenarbeit und gemeinsamen Überwachung des Teamfortschritts im Hinblick auf die Erreichung der Ziele befähigen.

  13. Zeitmanagement

    Angesichts einer immer schnelllebigeren Geschäftswelt wird Zeitmanagement zu einer immer wertvolleren Kompetenz. In diesem Kurs erlernen Mitarbeitende bewährte Techniken des Zeitmanagements, um ihre Arbeitstage zu strukturieren, ihre Aufgaben effizienter zu erfüllen und mehr Dinge in kürzerer Zeit und unter weniger Stress zu erledigen.

Wissen & Innovation

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