Geschäftsmänner, die zusammen an einem Laptop arbeiten

Verwaltung von Lerntechnologien

Effizienz auf dem Vormarsch

Neue Lerntechnologien verändern die Lernumgebung in Unternehmen auf vielerlei Art und Weise und sie versprechen leistungsstarke Vorteile für Learning- und Development-Experten. Der fortwährende Wandel auf dem Markt überzeugt Unternehmen, die neuesten Tools und Trainingstechnologien in ihre Lernökosysteme zu integrieren.

Aber wie finden Sie heraus, welche Technologien – bestehende wie neue – die richtigen für Sie sind?

Wie können Sie sichergehen, dass technische Innovationen nicht durch noch bessere ersetzt werden, nachdem Sie bereits eine große Investition getätigt haben?

Unsere Experten für Lerntechnologien verfügen über die nötige Erfahrung, um gemeinsam mit Ihnen genau diese Fragen zu beantworten. Durch die Optimierung und Vereinfachung der Verwaltung Ihrer Lerntechnologien helfen wir Ihnen, Kosten zu sparen und gleichzeitig den Erfolg Ihrer Weiterbildungsinitiativen zu gewährleisten.

Wir stehen für eine optimierte Verwaltung

Unser umfassendes Paket mit Support-Diensten für Lerntechnologien unterstützt die effiziente und effektive Arbeit der Systemverwaltung, wodurch messbare Ergebnisse auf Abteilungs- und Unternehmensebene möglich werden.

  1. Beratungsservices

    Von der Analyse bis hin zu Unternehmensbewertungen verwenden wir verschiedenste Methoden, um Ihre Herausforderungen zu bewerten, Performance-Ziele zu klären und eine maßgeschneiderte Strategie für Ihre Lerntechnologien zu entwickeln.

  2. Neue Lerntechnologien

    Bei unseren Beratern für Lerntechnologien sind Sie in den besten Händen. Sie beraten Ihr Unternehmen umfassend, um die am besten geeignete Lerntechnologie für Sie zu finden.

  3. Professionelle Dienstleistungen

    Unsere Experten bewerten von der Beratung bis zur Implementierung alle Anforderungen Ihres Unternehmens. Sie integrieren Ihre Technologie und Change-Management-Strategien und stellen sicher, dass die Technologie in Ihrer ganz individuellen Umgebung fehlerfrei funktioniert.

  4. LMS-Integration, -Hosting & -Administration

    Wir stellen sicher, dass Sie die richtigen Strategien, Prozesse, eine nahtlose Integration, Erfüllungsquoten, Analysen und Berichterstellungen sowie Content Management erhalten.

  5. Support und Helpdesk-Services

    Helpdesks stellen häufig den größten Engpass bei der Verwaltung von Technologie dar. Die Infrastruktur unseres Service-Centers und das individuelle Workflow-Management garantieren eine pünktliche und effiziente Lösung von Problemen und Beantwortung von Fragen, damit Ihre Mitarbeitenden in ihrer Arbeit nicht behindert werden.

Mit GP Strategies verwandeln Sie die Verwaltung Ihrer Technologien in einen Wettbewerbsvorteil!

Fallstudien

Lesen Sie unsere Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Auswirkungen auf das Geschäft
3M
Datensätze, die von der Lernhistorie migriert sind
100.000
Zugriffe auf Lernelemente seit der Einführung

Abschluss einer erfolgreichen doppelten LMS-Migration im Rahmen einer Unternehmensumstrukturierung

Infolge der Entscheidung, im Kerngeschäft einen Wechsel zu einer Einzelfokussierung auf die Flugzeugfertigung zu vollziehen, musste ein Kunde von GP Strategies zwei seiner Niederlassungen ausgliedern. Dadurch entstand die Notwendigkeit, beiden Niederlassungen ihre eigene Lösung für Human Capital Management zur Verfügung zu stellen, einschließlich individueller Learning-Management-Systeme.
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Auswirkungen auf das Geschäft
67
Länder mit optimierten Daten
19.000
implementierte Self-Service-Funktionen zur Unterstützung von Mitarbeitenden

Grundfos erzielt Erfolg mit einer globalen Einführung von SuccessFactors Employee Central

Grundfos, ein dänischer Pumpenhersteller, hat GP Strategies 2019 mit der Vor-Ort-Implementierung von SuccessFactors Employee Central (EC) beauftragt, um sein altes SAP Human Capital Management System zu ersetzen.
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Auswirkungen auf das Geschäft
30 %
Verringerung des Administrationsaufwands
100 %
Erfolgsquote unter den Bewerbern

Implementierung einer Learning-Experience-Plattform bei einem großen Automobilhersteller

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Infolge der Entscheidung, im Kerngeschäft einen Wechsel zu einer Einzelfokussierung auf die Flugzeugfertigung zu vollziehen, musste ein Kunde von GP Strategies® zwei seiner Niederlassungen ausgliedern. Dadurch entstand die Notwendigkeit, beiden Niederlassungen ihre eigene Lösung für Human Capital Management zur Verfügung zu stellen, einschließlich individueller Learning-Management-Systeme.

GP Strategies trug zu einer Verbesserung des Ausbildungsprozesses für Regionalleiter bei.

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