Mann arbeitet an einem Laptop mit holografischen Bildern, die sich überlagern

Unternehmenstechnologie und digitale Transformation

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Strategien der digitalen Transformation für heute und morgen

Veränderungen sind unvermeidlich, insbesondere wenn es um die Implementierung neuer Technologien wie SAP S/4HANA®SAP® SuccessFactors®, Workday®, Infor®, Oracle®, CRM-Systemen und anderer Cloud-basierter Anwendungen geht, die die digitale Transformation des Unternehmens ermöglichen. Aber selbst die besten Technologien können keine Ergebnisse liefern, wenn Ihre Mitarbeiter sie nicht effizient und effektiv in ihre täglichen Arbeitsabläufe integrieren.

Die Einführung von Technologielösungen in Unternehmen erfordert Veränderungen und Akzeptanz vonseiten aller, die sie nutzen. Wenn es zu größeren Veränderungen kommt, werden diese oft von steilen Lernkurven, Mitarbeitern, die die Veränderung nur zögerlich annehmen, und einem Mangel an effektiven Adoptions- und Schulungsstrategien begleitet. Wir kennen diese Herausforderungen und verfügen über bewährte Ansätze und Systeme, um die Übernahmequoten zu optimieren und die neuen Technologien so zu nutzen, dass die gewünschten Geschäftsergebnisse erzielt werden.

Kollegen, die an einem gemeinsamen Tisch arbeiten, und Einblendung von VR-Symbolen

Ein benutzerorientierter Ansatz zur Technologieeinführung

Wenn Ihre Mitarbeiter Ihre neuen Technologielösungen enthusiastisch übernehmen, setzt dies das Potenzial Ihres Unternehmens zur digitalen Transformation frei. Die Qualitätsstufen in drei Hauptbereichen: Technologie, Fähigkeit und Motivation fördern den Erfolg. GP Strategies kann Ihnen beim Meistern dieser Herausforderungen mit unserer Organizational Change Management-Lösung (OCM) und unserem neuen Lean Learning Experience-Ansatz (LLX) für digitale Transformationen helfen.

Höhere Benutzerakzeptanz

Unsere Lösungen

  1. Organizational Change Management

    Unsere Berater für Change Management verfügen über langjährige Erfahrung mit transformativen Veränderungs- und Lernansätzen und liefern maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen auf der ganzen Welt. In Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden bereiten wir Ihre Belegschaft auf neue Arbeitsweisen vor und beziehen dabei alle Führungsebenen in den Wandel ein. Unsere innovativen Lösungen verfestigen die Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die in der heutigen digitalen Welt benötigt werden, in Ihrem gesamten Unternehmen.

  2. Training für Endnutzer

    Der wichtigste Faktor für den Erfolg jeder Initiative ist ein effektives Training. Unsere bewährten Trainingslösungen vermitteln jedem Mitarbeiter die richtigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um die Geschäftsergebnisse zu erzielen, für die er verantwortlich ist. Wir sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeitenden vom ersten Tag an optimal auf ihre Aufgaben vorbereitet sind. Unsere Expertise umfasst Systeme wie:

    • SAP S/4HANA und SuccessFactors
    • Oracle
    • Infor
    • Salesforce
    • Guidewire
    • Workday
  3. Effektivität des Projektteams

    Schulen Sie die Mitglieder des Projektteams, die Ihre Implementierung leiten. Sie sind entscheidend. Eignen Sie sich die Fähigkeiten und Kenntnisse an, um effektiv zu arbeiten und Ihr Projekt zum Abschluss zu bringen.

  4. Health Check Services für Nutzerakzeptanz

    Unternehmenstechnologien und die Strategien zur Nutzerakzeptanz müssen stetig gepflegt werden – auch nach dem Go-live. Mit unseren plattformspezifischen Health Checks können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auch dann noch auf die passenden Technologien und Akzeptanzstrategien setzt, wenn es weiter wächst.

  5. Training Content Migration Services

    Egal, ob Sie bestehendes Trainingsmaterial auf eine neue Plattform migrieren oder vollständig zu einer neuen Plattform wechseln, unsere umfassende Erfahrung bei der Migration von Trainingsinhalten wird dazu beitragen, dass die Benutzererfahrung nahtlos ist. Die unterstützten Plattformen umfassen folgende:

  6. Integration

    Sichern Sie sich die Unterstützung und das Commitment Ihrer Mitarbeitenden, indem Sie Ihre Belegschaft in die Verlaufsgeschichte des Wandels einbeziehen.

  7. Kommunikation

    Informieren und schulen Sie die Belegschaft. Sorgen Sie für Transparenz und übermitteln Sie Ihre Botschaft effektiv an die richtigen Adressaten.

  8. Geschäftsbereitschaft

    Sorgen Sie dafür, dass jeder Bereich Ihres Unternehmens aus technischer, verfahrenstechnischer, organisatorischer und personalbezogener Sicht bereit ist.

  9. Ausrichtung der Führung

    Bauen Sie organisatorische Eigenverantwortung auf, um Projektvisionen in Unternehmensziele und -metriken, das Befürworten von Veränderung und Geschäftsreife zu konvertieren.

  10. Einbindung wichtiger Stakeholder

    Helfen Sie denjenigen, die ein Interesse am Erfolg Ihrer Implementierung haben, die Fähigkeiten und das Wissen zu erlangen, um effektiv zu arbeiten und Ihr Projekt zum Abschluss zu bringen.

  11. Blended Learning

    Personalisierte und gezielte Lernansätze führen zu besseren Ergebnissen als ein einheitliches Training für alle. Heben Sie die Performance Ihrer Mitarbeitenden mit unseren Blended-Learning-Lösungen auf das nächste Level. Mit einer Kombination aus digitalen Lernmethoden, Instructor-led Training und bedarfsorientiertem Performance Support.

  12. Nutzerakzeptanz & Bereitschaft

    Damit Nutzer neue Technologien annehmen, müssen sie wissen, wie sie relevante Arbeitsaufgaben ausführen und Probleme lösen können. Sie brauchen zudem Vertrauen in ihre Fähigkeit, erfolgreich zu sein. Unsere Lösungen für das Change Management vermitteln den Mitarbeitenden das nötige Wissen und die Zuversicht, mit der neuen Technologie wirklich gut zurechtzukommen.

  13. Performance Support

    Nach dem Go-live beginnen die Mitarbeitenden mit dem Prozess des kontinuierlichen Lernens und der Anpassung an neue Prozesse und Arbeitsaufgaben. Wir unterstützen Ihre Top-Performance mit Just-in-time-Zugriff auf maßgeschneiderte Hilfeinhalte.

  14. Nachhaltiges Lernen

    Unsere nachhaltigen Lernlösungen sorgen für das richtige Training, wenn Mitarbeitende neu eingestellt werden oder den Arbeitsplatz wechseln.

  15. Übungs-Communitys

    Mit der Zeit entwickeln sich bewährte Methoden. Unsere Lösungen stellen sicher, dass diese festgehalten und in der Community geteilt werden.

Schnelleres Lernen. Geringere Übernahmekosten.

Ein Team von Computer-Ingenieuren arbeitet an der Entwicklung von Technologien für maschinelles Lernen und neuronale Netzwerke.

Machen Sie Ihre Mitarbeitenden
mit Just-in-time-Lernen vertraut

80 Prozent des modernen Lernens findet am Arbeitsplatz statt, was Just-in-time-Lernen zu einer wesentlichen Voraussetzung für die Einführung von Unternehmenstechnologien macht. Je schneller Ihre Belegschaft neue Fähigkeiten erlernt und anwendet, desto größer sind die Auswirkungen auf das Endergebnis.

Mitarbeiter, die an einem Laptop arbeiten

Lösungen zur Verbesserung des Personaleinsatzes im Unternehmen (GP WISE)

Cloudbasierte Technologie erfordert innovative Lösungen für die Benutzerakzeptanz. Senken Sie die Schulungskosten und bieten sie bedarfsorientierten Performance Support über unsere digitale Learning-Enablement-Lösung GP WISE. GP Wise läuft auf der bewährten SAP® Enable Now-Plattform und bietet einen hohen Lerneffekt. Dies steigert die Arbeitsleistung und reduziert gleichzeitig Supportanfragen und Implementierungszeit.
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Glückliche junge Asiatin, die in einem Café am Laptop arbeitet

Performance-Support-Tools

Unsere hochmodernen Performance-Support-Tools für Markensysteme umfassen das gesamte Technologiespektrum, einschließlich

  • SAP® Enable Now
  • Ancile uPerform®
  • Oracle Guided Learning (OGL)®
  • Infor User Adoption Platform (UAP)®
  • Whatfix®
  • WalkMeTM
  • Assima
  • weitere Technologien zur digitalen Einführung und Performance Support

Fallstudien

Lesen Sie unsere Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Auswirkungen auf das Geschäft
10.000
Mitarbeitende, die SRM bis 2022 nutzen
2.800
von der SAP S/4HANA-Implementierung unterstützte Mitarbeitende

Entwicklung einer agilen Lernlösung für ein global in der Luft- und Raumfahrt / Verteidigung tätiges Unternehmen

Eines der größten globalen Unternehmen in der Luft- und Raumfahrt- / Verteidigungsindustrie benötigte Unterstützung bei der Ausarbeitung und Bereitstellung einer Trainingslösung, die sich mit der Transformation der Legacy-Systeme befassen sollte. Diese Transformation beinhaltete die Standardisierung, Konsolidierung und Migration der Systeme von SAP S/4 HANA and Supplier Relationship Management (SRM) auf Salesforce und SAP Project Team Training.
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Erfolgreiches Organizational Change Management (OCM) bei einem wichtigen Getränkevertriebshändler

Ein führendes amerikanisches Unternehmen aus der Kaffee- und Getränkeindustrie implementierte SuccessFactors Learning als gemeinsame Plattform für ganz Nordamerika, einschließlich der Inhalte für Programme wie New Employee Orientation (NEO), HR & Talent Learning & Development und Information Systems Training.
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Auswirkungen auf das Geschäft
300
geführte und virtuelle Trainings
98
E-Learning-Kurse

Gemischte Lernsysteme bei einem Fortune-500-Pharmaunternehmen

In der Pharmaindustrie zählt jedes Detail. Manche Entscheidungen können weitreichende Konsequenzen haben. Ein Fortune-500-Pharmaunternehmen benötigte Hilfe bei der Implementierung von SAP ERP zur Unterstützung ihrer weltweiten Aktivitäten im Bereich Planung, Finanzierung, Lieferkette, Herstellung und bei Business-Intelligence-Prozessen. Es stand einiges auf dem Spiel. Somit entschied sich das Unternehmen für GP Strategies, um eine erfolgreiche Implementierung umzusetzen.
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